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遼東公司煙葉中心庫隨機抽查了3家工業(yè)企業(yè)及出口備貨煙葉合計15個批次，共抽檢750把，合格489把，合格率達65.2%，同比提高7.5個百分點
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小時值班制度，有值班表，有關(guān)人員將不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣當事人當月績效2分。三是嚴把出棚驗收。育苗出棚時，每個煙站抽調(diào)三名煙農(nóng)代表進行驗收
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宜賓廠進行了基礎(chǔ)資料抽查、現(xiàn)場走訪查看、會議通報交底和工作建議指導。
檢查過程中，檢查組對宜賓廠“一崗雙責”、“五同時”要求在基層部門、班組、崗位得到的進一步落實，取得
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行業(yè)各單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行《中國煙草總公司“兩煙”交易資金結(jié)算管理規(guī)定》，嚴格落實日清日結(jié)制度、月度對賬制度、季度抽查制度、嚴格問責制度四項制度
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驗收組通過查看單位環(huán)境、現(xiàn)場提問、隨機抽查、查閱資料等形式深入了解崗位達標工作落實情況。認為漢源縣局（分公司）員工對危險源辨識較清楚，崗位達標工作落到實處
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，建立檢查考核方案及計劃、合理考評指標、嚴格績效兌現(xiàn)、著重問題發(fā)現(xiàn)及改進機制建設(shè)，采用“隨機抽查+集中檢查”的方式，確保精益管理目標任務(wù)及重點工作安排“件件有
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以及成效情況。并按照基層競賽、自評申報、專家評審、抽查核實的方式進行。
競賽中涌現(xiàn)出了一批成績突出，指標過硬，表現(xiàn)卓越的先進班組和機臺。為充分肯定參賽班組和機臺的模范
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作風建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，加大對全系統(tǒng)黨員干部紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)紀問責
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是強化考核監(jiān)督。公司績效考評辦每月開展一次績效考評，對照各部門員工制訂的月績效合約內(nèi)容逐項進行抽查考評，對于部門考核落實不到位的，追究相關(guān)部門負責人責任并給予
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;合理規(guī)劃線路，確保卷煙及時準確送達商戶，同時，中心加大考核力度，不定時抽查服務(wù)效果。
