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,建立檢查考核方案及計劃、合理考評指標(biāo)、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)、著重問題發(fā)現(xiàn)及改進機制建設(shè),采用“隨機抽查+集中檢查”的方式,確保精益管理目標(biāo)任務(wù)及重點工作安排“件件有
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以及成效情況。并按照基層競賽、自評申報、專家評審、抽查核實的方式進行。
競賽中涌現(xiàn)出了一批成績突出,指標(biāo)過硬,表現(xiàn)卓越的先進班組和機臺。為充分肯定參賽班組和機臺的模范
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作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作任務(wù),緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點,采取明察暗訪、隨機抽查等方式,加大對全系統(tǒng)黨員干部紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)
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是強化考核監(jiān)督。公司績效考評辦每月開展一次績效考評,對照各部門員工制訂的月績效合約內(nèi)容逐項進行抽查考評,對于部門考核落實不到位的,追究相關(guān)部門負責(zé)人責(zé)任并給予
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;合理規(guī)劃線路,確保卷煙及時準(zhǔn)確送達商戶,同時,中心加大考核力度,不定時抽查服務(wù)效果。
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比例重點抽查的辦法,通過聽(反映)、看(現(xiàn)場)、查(資料)、問(答卷)等形式
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、全年的時間點進行劃分。項目管理員對照采購項目清單月底逐項登記;兼職采購管理員每季度自查并上報結(jié)果;廠部每半年對采購項目檔案進行抽查考核。同時,采取機動、靈活
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仁里村百料屯煙水配套工程和新化鎮(zhèn)仁里村商品化育苗實地視察,詳細了解今年種煙面積、種煙效益和煙基建設(shè)情況、存在問題。還抽查了百色市2014年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合檔案資料。
國家局
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加強督查、嚴(yán)格考核。市公司對收集整理的數(shù)據(jù)進行抽查,并將結(jié)果納入各單位相關(guān)人員績效考核,確保采集結(jié)果準(zhǔn)確,流程規(guī)范。
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,避免不必要的信訪事件發(fā)生。
五是注重監(jiān)督管理,強化值班值守。認真落實值班制度,實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排專人對值班情況進行不定時抽查,