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本，促進(jìn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、決算審計(jì)、資金支付等活動(dòng)管理規(guī)范化。
二是突出重點(diǎn)資金審計(jì)，注重審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督執(zhí)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞資金風(fēng)險(xiǎn)漏洞
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，全年沒(méi)有出現(xiàn)一筆資金支付差錯(cuò)?！?
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，專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼1180萬(wàn)元（包括育苗補(bǔ)貼500萬(wàn)元、機(jī)耕補(bǔ)貼100萬(wàn)元、自然災(zāi)害保險(xiǎn)150萬(wàn)元、煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼320萬(wàn)元）。補(bǔ)貼資金以物資和現(xiàn)金的形式支付
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成為卷煙走私的集散地。
據(jù)專家稱，卷煙可以用一般進(jìn)口許可證進(jìn)口，只要支付了相關(guān)稅費(fèi)，進(jìn)口商不必履行任何的出口義務(wù)。
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，嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)基層煙站資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)電子結(jié)算，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)網(wǎng)上銀行支付管理，不斷提升資金電子結(jié)算率
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家務(wù)，這樣做賬目和存貨就可以明明白白，家務(wù)也可以井井有條了；隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，顧客消費(fèi)及支付方式在不斷轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的以錢易物和口頭約定送貨
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及其使用。
他說(shuō)：“嚴(yán)格執(zhí)行《煙草銷售商法（TVA）》并讓銷售商獲得許可證將為政府增加收入，因?yàn)榱闶凵堂磕陮⒈仨殲樵S可證支付2000盧比
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、打卡支付設(shè)備等一應(yīng)俱全。
“我們采用了最先進(jìn)的電子收支平臺(tái)，全部明碼標(biāo)價(jià)，煙葉的等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格一目了然?！痹撜军c(diǎn)工作人員劉金平說(shuō)，每天不論天晴下雨按時(shí)
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”達(dá)成了，并且是以手機(jī)卡充話費(fèi)的方式支付的。
又過(guò)了幾日，張某意識(shí)到可能上當(dāng)受騙了，于是找到當(dāng)時(shí)為他辦證的片區(qū)管理員李煒，說(shuō)明
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“三算合一”的全過(guò)程控制，建立起“三算合一”的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式。
無(wú)預(yù)算不支付
集團(tuán)公司通過(guò)實(shí)施“三算合一”項(xiàng)目，成功地把預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算管理三種財(cái)務(wù)控制
