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打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，突破煙葉烘烤技術(shù)薄弱狀況，只有這樣百色煙區(qū)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效才能打開(kāi)新局面。為了掌握實(shí)情，一個(gè)多月來(lái)筆者深入各煙區(qū)調(diào)研，
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飛的狂熱時(shí)代，各地的產(chǎn)品、文化互相碰撞、參合，于是就形成了一個(gè)產(chǎn)品豐富、需求多元化的新局面，如果我們?nèi)匀粓?jiān)守以往的經(jīng)營(yíng)思想，必將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。是
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。要做在具體工作中做到把科學(xué)要求貫穿始終，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新局面。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子
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;形成了全員奮進(jìn)地嶄新局面。
隨著崗位交流輪換活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，車(chē)間員工中已有152人次達(dá)到掌握2種及以上崗位的操作技能，占車(chē)間員工總?cè)藬?shù)的80%，活動(dòng)效果達(dá)到
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;不斷追求。創(chuàng)新零售方式，強(qiáng)化誠(chéng)信、服務(wù)與安全意識(shí)，才能很好地?fù)屨忌虣C(jī)，把握零售制高點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)零售新局面。否則只是按部就班，因循守舊
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的主動(dòng)參與意識(shí)，形成了全員奮進(jìn)地嶄新局面。
隨著崗位交流輪換活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，車(chē)間員工中已有152人次達(dá)到掌握2種及以上崗位的操作技能，占車(chē)間員工總?cè)藬?shù)的80
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卷煙的特色和優(yōu)點(diǎn)慢慢接受并漸漸地喜歡，季鳳娥店里的新品培育就這樣打開(kāi)了新局面。
在2013年的煙草銷(xiāo)售工作總結(jié)大會(huì)上，季鳳娥被評(píng)為卷煙零售示范戶(hù)。季鳳娥的店鋪全年的卷煙
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、更加良好的狀態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新局面?！? 1.要更加注重從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)習(xí)”上來(lái)。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，必須要堅(jiān)持
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開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作新局面。
那怎么學(xué)？客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容一定要和從事的職業(yè)有關(guān)。不僅要多讀書(shū)、讀好書(shū)，而且，還要學(xué)會(huì)理解、深化和運(yùn)用，能把
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績(jī)效管理進(jìn)入了新局面。
2007年：借助集團(tuán)推行東風(fēng)優(yōu)化績(jī)效管理體系
2007年，紅塔集團(tuán)正式在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)推行績(jī)效管理。同年，大理卷煙廠根據(jù)集團(tuán)
