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“三項(xiàng)工作”）管理委員會，將原有的戰(zhàn)略與投資管理委員會職能并入新設(shè)立的管理委員會。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。三是制定深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，并以
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進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
定期跟蹤
創(chuàng)優(yōu)的達(dá)標(biāo)并不是一蹴而就，需要日常工作的積累，甚至許多創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)都是在落后中尋求提高。安排專人進(jìn)行完成進(jìn)度的定期跟蹤，以及開展
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;負(fù)責(zé)“雙百日交通安全”競賽活動(dòng)的日常工作。麒麟分公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，通過抓好源頭，完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)
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要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作。只有認(rèn)真做好這些工作，才能實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。
五是同心合意。就是為同一目標(biāo)而努力
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工作的持續(xù)性。合理有效的制度加上到位的執(zhí)行力，才能夠讓專項(xiàng)治理工作真正走上正軌，從而使其成為日常工作的一部分，如此才能保證今后不會犯錯(cuò)。
總體來講，
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;都融合在稽查人員日常的工作當(dāng)中。
經(jīng)過長期不懈的艱苦努力，專賣稽查人員終以“良好的形象、切實(shí)的業(yè)績和真誠的服務(wù)”逐步打動(dòng)了廣大零售客戶，并贏得了理解和支持，
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的認(rèn)識，為制訂下一步工作計(jì)劃做好基礎(chǔ)。
二、周密計(jì)劃，科學(xué)安排
計(jì)劃是開展日常工作必要的工作手?jǐn)?#xff0c;只有周密的對月工作、周工作進(jìn)行計(jì)劃，才
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;做不到這點(diǎn)?！半y得糊涂”就妙在其中。
在日常工作、生活中，只有隨和的人，才能發(fā)現(xiàn)周圍的真善美，才可以真正享受生活賜予我們的快樂。在隨和中，我們
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心中有數(shù)。二是建立以“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系為主線，實(shí)現(xiàn)日常工作的規(guī)范化和制度化。三是有計(jì)劃的進(jìn)行品牌宣傳，使我們與客戶在品牌培育上形成共識。
第四
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，指導(dǎo)客戶經(jīng)營。
客戶經(jīng)理日常工作就是通過調(diào)研、走訪、交流等方式，掌握自己轄區(qū)內(nèi)卷煙市場和零售客戶的基本情況，比如地理環(huán)境、社會消費(fèi)水平和習(xí)慣等，
