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考核。加強(qiáng)對(duì)市場凈化率、市場走訪的考核，采取一周一策的辦法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
三是業(yè)務(wù)流程分工再造。規(guī)范好流程，堅(jiān)持每周“一圖一冊(cè)一簡報(bào)”制度，以數(shù)據(jù)推動(dòng)全局
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能力，被評(píng)為行業(yè)領(lǐng)先水平。
該系統(tǒng)通過建立完善的信息化工作流程，采用編碼標(biāo)識(shí)方法，實(shí)現(xiàn)涉案卷煙物聯(lián)網(wǎng)化，克服了傳統(tǒng)人工管理方式效率低、易出錯(cuò)
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;以建立統(tǒng)一科學(xué)規(guī)范的客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，貫徹落實(shí)市公司提出的“執(zhí)行年”。
此項(xiàng)工作的開展將有效提高營銷人員的工作效率，也是讓營銷工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的起點(diǎn)
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。演練采取現(xiàn)場實(shí)踐和情景模擬等形式，充分考慮各種可能發(fā)生的故障及應(yīng)對(duì)流程，確保將各種突發(fā)情況造成的影響降至最低。
做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過各項(xiàng)演練
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調(diào)研針對(duì)云南中煙煙用物料質(zhì)量安全評(píng)估與許可準(zhǔn)入流程變更可行性、2016年云南中煙物資采購考核指標(biāo)、繼續(xù)深入推進(jìn)物資采購及管理的措施等工作進(jìn)行了深入研討，制定了專項(xiàng)管控措施確保年度
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堵塞規(guī)范處理、切絲機(jī)保險(xiǎn)銷斷裂快速更換、梗絲綜合加工效果判斷等質(zhì)控過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備異常情況及相應(yīng)的判斷處理方法，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的在崗員工現(xiàn)場指導(dǎo)新進(jìn)員工針對(duì)崗位異常情況操作流程
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煙草在線婺源消息 近日，江西婺源縣局采取重程序、重規(guī)范、重監(jiān)管三項(xiàng)措施，切實(shí)提升規(guī)范管理工作水平。
一是注重程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步優(yōu)化操作流程
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、原煙采購管理、委外加工、加工輔料管理、成品返回的流程為主線，詳細(xì)講解了NC系統(tǒng)的操作及注意事項(xiàng)，并通過實(shí)操演示的方式讓流程得以清晰明確的展現(xiàn)。
授課結(jié)束后
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的重要性，通過培訓(xùn)采用流程介紹、操作演示的形式為參訓(xùn)人員進(jìn)行詳細(xì)講解，使參訓(xùn)人員熟悉資金監(jiān)管系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化后的流程操作及模塊功能，為進(jìn)一步防范資金
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物流中心的投入使用奠定基礎(chǔ)。
一是全面推進(jìn)物流管控平臺(tái)的運(yùn)用，對(duì)市公司配送中心、各縣分公司中轉(zhuǎn)站的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理核對(duì)，制定了操作流程和管理辦法，確保
