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龍卡使用情況、客戶終端相片等，力求客戶信息資料完整，即使客戶經(jīng)理和市場管理員發(fā)生改變，也能夠及時熟悉客戶情況。
易用。在收集客戶信息后，及時
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。”“好吧，那就來一包?！边@里注意提到的第三者，一定是有一定影響力，且跟對方有某種關(guān)聯(lián)或者比較熟悉的人。
都說競爭激烈，生意難做。只要
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組織黨組織常務(wù)書記，從所屬黨委的科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中選派。選派的基層黨組織常務(wù)書記，必須是黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高、熟悉黨務(wù)工作的正式黨員。
縣局黨委下設(shè)煙站、機(jī)關(guān)12個
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，適應(yīng)新模式，熟悉新流程。
七是完善考核機(jī)制，持繼提升規(guī)范經(jīng)營水平。市局內(nèi)管辦要根據(jù)監(jiān)管體系變化的新要求及區(qū)局相關(guān)考核規(guī)定，會同考核部門對現(xiàn)有的內(nèi)管考核
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的價格比桶裝價格低，但是袋裝數(shù)量多，所以價格要比桶裝的貴2元錢。眾多的發(fā)票單里也沒找到當(dāng)時的發(fā)票，因?yàn)榕c送貨員相對熟悉，有時開收據(jù)，有時
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品卷煙的培育和銷售。在競爭激烈的卷煙零售市場，新品卷煙也許就是新的利潤增長點(diǎn)，在其他店還在擔(dān)心新品卷煙不對煙民胃口而舉棋不定的時候，他們就率先進(jìn)貨并盡快熟悉
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;要深入學(xué)習(xí)和研究這次培訓(xùn)會講解的知識和理念，結(jié)合本地實(shí)際，科學(xué)制定全年的雪茄煙模式構(gòu)建方案；三是專業(yè)知識培訓(xùn)，真正使各級營銷隊(duì)伍掌握和熟悉雪茄煙
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統(tǒng)一到講話精神上來。
二、結(jié)合實(shí)際，制定工作措施。各部門要在熟悉政策、吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，對照張局長的講話，查不足，找根源
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煙草在線專稿 春天來了，冬天也在開店的忙碌之中不知不覺地過去了。當(dāng)閑暇時沉浸在寫作之中時，店門外傳來郵遞員小姑娘熟悉的聲音：“海存姐，
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認(rèn)可。成功常常以營收、利潤、新產(chǎn)品突破、成本控制、市場份額以及其它許多熟悉的指標(biāo)來衡量。顯然，實(shí)現(xiàn)和衡量外部結(jié)果是有價值的。但這不是真正問題。更多相關(guān)問題是（
