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改造項(xiàng)目，為新廠“平穩(wěn)、有序、順利”對(duì)接和投產(chǎn)運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。以其名字命名的工作室自成立以來(lái)，承擔(dān)著突破技術(shù)瓶頸、培養(yǎng)多面優(yōu)秀技術(shù)人才的重任，是一個(gè)創(chuàng)新
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;迅速成立統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提升信息反饋處理效率。落實(shí)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)線索排查機(jī)制，匯總后反饋給工作領(lǐng)導(dǎo)小組，找出重點(diǎn)突破口后立即進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管與線索深挖。及時(shí)
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門及時(shí)溝通反饋市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，形成監(jiān)管合力，切實(shí)提升市場(chǎng)管理的針對(duì)性和有效性。緊抓突破點(diǎn)，改進(jìn)監(jiān)管方式。對(duì)守法零售戶以服務(wù)為主
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。近年來(lái)，安義縣局的案件查辦多數(shù)以本地大戶打擊為主。目前專賣部門拓寬情報(bào)“走出去”，對(duì)無(wú)證運(yùn)輸?shù)陌讣樘帉?shí)現(xiàn)了“0”突破。
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近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開技術(shù)創(chuàng)新體系技術(shù)人員交流座談會(huì)。座談會(huì)上，上煙集團(tuán)技術(shù)中心和5家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合研究室的與會(huì)代表圍繞技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域突破方向、人才隊(duì)伍培養(yǎng)以及
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雪茄煙培育工作。篩選重點(diǎn)培育發(fā)展品牌規(guī)格。通過(guò)分析歷年來(lái)轄區(qū)各個(gè)雪茄品牌規(guī)格的市場(chǎng)表現(xiàn)，結(jié)合近期貨源投放政策，找出重點(diǎn)規(guī)格作為重點(diǎn)突破的著力點(diǎn)，客戶經(jīng)理向零售
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涉案人員動(dòng)向，追根溯源，深挖線索，集中力量突破一批大案要案，查處取締一批違法違規(guī)業(yè)戶；細(xì)心查找本地卷煙市場(chǎng)和物流寄遞監(jiān)管上的問(wèn)題和難點(diǎn)
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等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中逐漸嶄露頭角，層出不窮的“新”點(diǎn)子讓他履立新功，一時(shí)間成為深得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可的青年“突破者”。從初學(xué)乍練到漸入佳境，從QC新手到優(yōu)秀推進(jìn)者
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集成在二維碼中，提高全生命周期管理的效率和精細(xì)化水平。以故障分析為突破點(diǎn)，通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，開展短板設(shè)備、短板部位、典型故障以及重點(diǎn)原因分析
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;創(chuàng)新突破；堅(jiān)持“黨建帶工建、團(tuán)建”工作主線，開展各類主題活動(dòng)及培訓(xùn)、競(jìng)賽，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)
