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,探索并實(shí)踐“日作業(yè)計(jì)劃倒逼質(zhì)量、成本、效率”的生產(chǎn)管理模式。
第二,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升內(nèi)部管理水平。按照行業(yè)和江西中煙關(guān)于“管理創(chuàng)一流”以及“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步消除安全事故隱患,提高安全管理水平,保證行業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,4月23日,國家煙草專賣局下發(fā)通知
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步消除安全事故隱患,提高安全管理水平,保證行業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,4月23日,國家煙草專賣局下發(fā)通知
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煙草在線馬關(guān)消息 為扎實(shí)推進(jìn)縣局(分公司)管理體系建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理理念,全面提升企業(yè)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)一流
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;真抓實(shí)干,深入系統(tǒng)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,健全制度、完善標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,為打造綜合管理平臺(tái),提升公司基礎(chǔ)管理水平做出積極的貢獻(xiàn)
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,細(xì)化對(duì)標(biāo)工作內(nèi)容,以對(duì)標(biāo)促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升,重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作。
一是查找原因,嚴(yán)控費(fèi)用。彭陽縣局(分公司)
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,切實(shí)提高企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平、提高員工技術(shù)水平。
一是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng),努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化“一絲不茍、不優(yōu)不休”的理念,積極開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)
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煙草在線南城消息 為科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地掌握“卷煙”經(jīng)營情況,進(jìn)一步推進(jìn)南城縣煙草專賣局(分公司)工作管理水平,切實(shí)提高“卷煙”經(jīng)營
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創(chuàng)新,從扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、扎實(shí)提升管理水平、扎實(shí)推進(jìn)管理整合、扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新及扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面開展企業(yè)管理各項(xiàng)工作,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),規(guī)范管理行
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,不斷完善三項(xiàng)工作管理委員會(huì)的工作職能,加強(qiáng)對(duì)合同審核的把關(guān)力度,加強(qiáng)對(duì)物資采購工作全程的監(jiān)督。二是加強(qiáng)程序規(guī)范,進(jìn)一步提高物資采購管理水平,