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的持證戶之間的距離是否符合布局管理規(guī)定。
五是查看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與住所是否相獨(dú)立，避免日后進(jìn)店監(jiān)督檢查而引起糾紛。
在實(shí)地核查的同時(shí)，制作勘驗(yàn)情況記錄表，
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收購(gòu)”，在各收購(gòu)點(diǎn)的煙農(nóng)等候區(qū)設(shè)立了宣傳欄，欄內(nèi)張貼了收購(gòu)指南，包括煙農(nóng)須知、收購(gòu)工作人員上崗承諾書(shū)、收購(gòu)價(jià)格表、收購(gòu)舉報(bào)電話等，并實(shí)行煙農(nóng)“約時(shí)
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，與會(huì)代表們針對(duì)評(píng)議對(duì)象述職述廉報(bào)告內(nèi)容，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，提出了意見(jiàn)建議，并填寫(xiě)了測(cè)評(píng)打分表。
測(cè)評(píng)結(jié)束后，泰興市
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出院，但身體尚在恢復(fù)之中，為表心跡，還未能出門(mén)的她特意讓父母制作了一面錦旗，表達(dá)他們一家人對(duì)高郵煙草的謝意。
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，在省公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理“三員”工作手冊(cè)、工作表單和策略對(duì)應(yīng)表等資料的編寫(xiě)。從9月初開(kāi)始，楚煙公司組織技術(shù)人員到市公司進(jìn)行“135”工作平臺(tái)系統(tǒng)安裝
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，勞動(dòng)管理的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《工改確認(rèn)表》，征求廣大員工的意見(jiàn)及建議。
經(jīng)過(guò)宣講和討論，大家一致認(rèn)為此次工資改革淡化了身份界限
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；三是強(qiáng)化考核，狠抓工作落實(shí)；四是穩(wěn)步推進(jìn)三級(jí)公開(kāi)工作。最后，參會(huì)人員填寫(xiě)了辦事公開(kāi)民主管理評(píng)議表，評(píng)議辦事公開(kāi)民主管理
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、定煙葉烘烤技術(shù)方案，并統(tǒng)一填寫(xiě)《煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)單》、《準(zhǔn)采證》、《烘烤爐次統(tǒng)計(jì)表》。
三是按照“下部煙適熟搶收、中部煙成熟穩(wěn)收、上部煙養(yǎng)熟一次采收”的采收烘烤要求，
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的形式，鼓勵(lì)員工為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其具體做法是每月末向廣大干部職工發(fā)放建議征求表，收齊后經(jīng)行政辦公會(huì)專(zhuān)題討論，凡是被采納的合理化建議一律公示并盡快
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任務(wù)，排出時(shí)間表，加快工作進(jìn)度，提高網(wǎng)上訂貨工作水平。
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