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，商品陳列亂，商品表面有灰塵，顧客的消費欲望就會大打折扣。除此之外，冬季經(jīng)營，店鋪要增加一點“暖色調(diào)”，比如更換一下煙柜
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的每一種規(guī)格卷煙。
【稽查隊長郭林坡】答復(fù)：張老板你好，你雖然開了兩個分店，但是你違反了我們煙草專賣局的明確規(guī)定即“一戶一碼”制度。表面上你是賣了自己
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;讓員工心存企業(yè)認(rèn)同感。
以文化引導(dǎo)開展“三定”工作的心理疏導(dǎo)要基于企業(yè)文化的成熟與完善，且應(yīng)當(dāng)?shù)玫綇V大員工的一致認(rèn)可。控員增效不能停留在表面，要“控”住員工的內(nèi)心
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內(nèi)所有經(jīng)營的卷煙品牌規(guī)格都是從煙草公司進(jìn)貨。這樣幾年下來，雖然煙柜上少了一些熱賣的“非”煙，似乎表面上少了一些鐘愛“非”煙的顧客，影響收入。但是我們的心里
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，積極舉報涉煙違法行為，引導(dǎo)消費者到持證零售戶購買卷煙。
開好“群英會”。零售戶各開各的店，各賣各的煙，表面上“各自為政”、互不干涉，
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、崗位責(zé)任具體、責(zé)任鏈接無縫隙的體制，徹底解決基層黨建浮在表面的問題，帶動“機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效能”全面提升。三是樹立進(jìn)取意識，打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
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;但實際效果并不理想。個別大戶表面遵守明碼標(biāo)價制度，暗中依然低價賣煙。由于大戶亂“砸價”、亂賣價，直接影響到我們中小戶利益了，正如上面所說的，顧客進(jìn)店
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，他們的夢里，永遠(yuǎn)是斗兇斗狠玩心眼，表面上還不動聲色的，這真的非一般人能比的。選擇做人的路徑和方式，讓夢有點兒色彩，既不
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;我們以思考的預(yù)見性、前瞻性和可掌控來應(yīng)對“灰犀牛”，從而化解風(fēng)險和危機(jī)。思考不能浮在表面，人云亦云，也不能隨波逐流，無所作為，
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，他在砂輪上修，但表面不光滑，尺寸也不好控制。后來，他就試著用金剛石銼刀一點點打磨，就像打磨一件精致的工藝品。修一點，
