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;且不能得到及時更新,致使客戶信息不能完全共享,導(dǎo)致客戶服務(wù)及市場監(jiān)管水平持續(xù)走低。
3、專銷融合停留在表面。一直以來,營銷、配送與專賣都是各自為政
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戶被迫服從。其實認真分析,這種工作方法過于簡單,方式過于粗暴。尤其在當(dāng)今市場經(jīng)濟相對比較完善的情況下,實際零售戶有一定選擇權(quán)利。他們表面上被客戶經(jīng)理“強勢征服
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建立了保障機制的企業(yè)往往不能將精益文化制度落實到位,浮于表面、流于形式。
3、文化推廣有不足
創(chuàng)新不夠。精益文化鼓勵員工解放思想,發(fā)散思維,實際上
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,在卷煙營銷服務(wù)等社會實踐中進行磨煉。卷煙客戶經(jīng)理絕不能期待通過系統(tǒng)的、表面化的營銷服務(wù)來獲取自身應(yīng)變能力的有效增強??蛻艚?jīng)理在卷煙營銷要善于傾聽,要善于察言觀色,
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物質(zhì)。明火直接在食物上加熱時,由于火候不好掌握,火溫會直接上升到160度以上甚至200度,導(dǎo)致很多食物表面被烤糊烤焦,產(chǎn)生很多一級致癌物質(zhì)
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,但受限于現(xiàn)有品牌規(guī)則——必須委身于原有品牌之下——的嚴(yán)格打表,委身于主品牌之下的老品牌復(fù)出不得不「輸在了起跑線」。
如果只是這么流于表面的判斷,倒是把真正
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面,存在避重就輕、避實留虛、重客觀風(fēng)險點、輕主觀風(fēng)險點等現(xiàn)象。制定的防控措施針對性不強,執(zhí)行力不夠。趨于表面化和形式化,套話多。
5、預(yù)警糾錯機制不夠深入?!八姆N
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。同時,在店里鋪上紙箱。鋪上的紙箱要吸水性強的,不要鋪表面光滑的紙板,不吸水還光滑。
二是要防顧客中暑。賣場里的氣溫一定要低,不要為了圖省電把
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,商品陳列的時間過長,商品的表面就會有灰塵。特別是夏季,氣溫高、浮塵多,你如果把沾著塵灰的商品遞給顧客,他們的心里會怎么想。所以
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內(nèi)管派駐組進行勾通,針對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營問題重視事前、事中、事后的專賣監(jiān)管,專賣人員全員參與、與內(nèi)管特派組齊抓共管,并避免日常監(jiān)管調(diào)查工作浮于表面、流于形式