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的形式組織集中培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是煙葉生產(chǎn)信息系統(tǒng)，培訓(xùn)老師分別從種子管理、考核管理、數(shù)據(jù)采集、計(jì)劃合同、物資管理等方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)過后還對學(xué)員進(jìn)行了筆試以及上機(jī)操作
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煙草在線銅山消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，全面提升功能終端經(jīng)營水平，切實(shí)發(fā)揮其“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”功能，日前
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試驗(yàn)方案要求，結(jié)合本地實(shí)際情況完成田間試驗(yàn)的布置，建好試驗(yàn)基點(diǎn)。目前針對田間土壤采集、小區(qū)劃分、起壟、施肥、移栽等環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)已落實(shí)到位。
三是認(rèn)真指導(dǎo)，狠抓
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;必須面對面上戶到各煙農(nóng)家中簽訂，并做好每一戶煙農(nóng)簽訂的相片信息采集，點(diǎn)長為合同簽訂工作直接責(zé)任人；各戶煙農(nóng)簽訂面積必須親自落實(shí)到種煙地塊，保證
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;科學(xué)預(yù)測市場需求，準(zhǔn)確采集社會(huì)庫存，確保貨源投放做到有的放矢。二是要加強(qiáng)對客戶的服務(wù)水平，做到“一幫一”指導(dǎo)經(jīng)營，提升客戶盈利水平，
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;積極開展卷煙庫存調(diào)查工作。
一是開展庫存采集，加強(qiáng)貨源調(diào)控。調(diào)研采用客戶經(jīng)理調(diào)查、市場部主任核查、客服中心抽查相結(jié)合的形式，按星級比例對零售客戶現(xiàn)有卷煙庫存進(jìn)行清理盤點(diǎn)
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貨源供應(yīng)調(diào)控提供有力依據(jù)。
二是在專業(yè)化崗位層面，在營銷中心指派專人對大型娛樂服務(wù)類直接服務(wù)的基礎(chǔ)上，對其節(jié)日期間高價(jià)位卷煙的動(dòng)銷情況和節(jié)后庫存進(jìn)行了采集，
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技術(shù)為支撐，通過系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)專賣信息采集、查詢、傳遞等自動(dòng)生成智能化，提高專賣監(jiān)管效率；二是充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用對于提高專賣人員素質(zhì)、規(guī)范專賣人員工作行為
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代表性采集了云南新老煙區(qū)主栽品種煙葉信息，對比分析總結(jié)了云南新煙區(qū)烤煙的品質(zhì)特征和風(fēng)格特征。并在此基礎(chǔ)上，從工業(yè)應(yīng)用的角度進(jìn)行了研究，系統(tǒng)評價(jià)了云南新煙區(qū)煙葉
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采集卷煙、市場信息及其他信息，為卷煙經(jīng)營和市場調(diào)控工作提供科學(xué)依據(jù)。
