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基層管理，狠抓規(guī)范，強(qiáng)化工作過(guò)程督導(dǎo)、檢查和服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減工降本、提質(zhì)增效。
市局（公司）生產(chǎn)科董安瑋科長(zhǎng)、區(qū)局
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專(zhuān)題培訓(xùn)，全體員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)由深圳康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司韓西超老師主講。培訓(xùn)緊緊圍繞“降本”、“增效”開(kāi)展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)化“三措施”開(kāi)展2015年度QC課題征集活動(dòng)
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗(yàn)示范推廣，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問(wèn)題提供了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植、信息化管理平臺(tái)建設(shè)、廢物
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減工降本、提質(zhì)增效。
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;一是合作社要完善法人治理模式，要以服務(wù)烤煙發(fā)展為重點(diǎn)，細(xì)化合作社經(jīng)營(yíng)管理流程，做到制度管理，法人經(jīng)營(yíng)，要以“減工降本、提質(zhì)增效
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要強(qiáng)化煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙農(nóng)種植煙葉提供便利，實(shí)現(xiàn)減工降本、效益最大化。四要進(jìn)一步創(chuàng)新育苗大棚綜合利用思路，廣開(kāi)煙農(nóng)增收致富渠道。
近年來(lái)，
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管理工作，切實(shí)降本增效，為爭(zhēng)創(chuàng)精益十佳卷煙物流單位的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子，中心全體員工、各中轉(zhuǎn)站正副站長(zhǎng)及綜合管理局參加了會(huì)議。
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，嚴(yán)格按方案部署要求推進(jìn)各階段工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成線路整合。
二是安全與降本增效并重。在力爭(zhēng)降低成本費(fèi)用、提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，將安全管理納為每個(gè)物流工作環(huán)節(jié)
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報(bào)廢時(shí)，由物料管理員提交報(bào)廢申請(qǐng)，注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報(bào)廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過(guò)加大對(duì)周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度，力爭(zhēng)達(dá)到降本增效，精
