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;提高辦事效率。而個(gè)體的整體水平提高了，又助推團(tuán)隊(duì)不斷的發(fā)展壯大。
張臣政始終這樣認(rèn)為，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，只有將自己投身于團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭
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;切換到下一波次時(shí)，則不可避免地會(huì)出現(xiàn)分揀系統(tǒng)停機(jī)、補(bǔ)貨造成中斷等情況。波次越多，中斷也就越多，這勢(shì)必會(huì)降低分揀效率。同時(shí)，每個(gè)波次中所包含
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，提升了拜訪效率?！秉S凱和說(shuō)。
H5客戶服務(wù)電子表單讓客戶經(jīng)理的服務(wù)工作上了一個(gè)大臺(tái)階。
“到客戶那里，在手機(jī)上進(jìn)入景德鎮(zhèn)煙草移動(dòng)辦公平臺(tái)，點(diǎn)開(kāi)‘261
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心。”
為進(jìn)一步維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序，提高煙葉收購(gòu)效率，祥霖鋪中心點(diǎn)工作人員會(huì)提前通過(guò)電話或上門的方式，及時(shí)告知煙農(nóng)什么時(shí)間交煙、在哪條線交煙、交售多少等信息。煙農(nóng)
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，請(qǐng)客戶配合好，目的在于不斷提高我們的工作效率，提高零售客戶的毛利率，達(dá)到客我共贏。
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，配備煙葉采收機(jī)、裝煙機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等箱式烘烤配套設(shè)備，同時(shí)測(cè)算作業(yè)面積、機(jī)械配套功率和作業(yè)效率，形成機(jī)械配置標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)測(cè)算，平均每臺(tái)全自動(dòng)煙葉采收機(jī)服務(wù)面積
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，實(shí)時(shí)的向基層員工進(jìn)行展示和傳達(dá)，各級(jí)員工也可以通過(guò)這套設(shè)備與不同崗位的其他同事進(jìn)行交流互動(dòng)。
自設(shè)備部署以來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)工作的傳達(dá)效率得到了大幅提升
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的“同心圓”。
當(dāng)好“排頭兵” 激發(fā)“行動(dòng)力”
今年以來(lái)，宜興市局（分公司）檔案管理員王芳明顯感到工作效率提升了，檔案的收集、整理、編頁(yè)
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“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，從日產(chǎn)量?jī)H3箱到成為行業(yè)包裝設(shè)備運(yùn)行效率標(biāo)桿，從年繳利稅5.3萬(wàn)元到年利稅突破22億元……經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦奮斗，滁州卷煙廠一步一個(gè)腳印
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模式，導(dǎo)致銷售效率大幅度下滑。
電商企業(yè)、零售連鎖企業(yè)以及其它快消品企業(yè)是阻礙煙草行業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)展的三重難關(guān)。近幾年電商企業(yè)開(kāi)始加快線下零售的步伐，運(yùn)用軟件滲透到
