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”，降低自然災(zāi)害損失，確保煙葉生產(chǎn)各項工作落實力執(zhí)行到位；要進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購流程，嚴(yán)格按照“穩(wěn)定質(zhì)量、穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定均價”的要求，
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發(fā)現(xiàn)了金葉園會議中心存在控?zé)熯`法問題，隨即下發(fā)了責(zé)令改正通知書。按照流程，7月23日，檢查人員在對會議中心進(jìn)行復(fù)查時，結(jié)果該單位未按要求整改
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哪？首先體現(xiàn)在推薦流程上，從客戶進(jìn)門的那一秒鐘開始就是體現(xiàn)你專業(yè)化的具體表現(xiàn)，客戶的一個眼神，一個微笑，一個動作，都要去甄別
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;深入研究影響工作效能的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，根據(jù)青年員工的專業(yè)背景、能力特點推進(jìn)營銷崗位專業(yè)化分工。根據(jù)市場化改革的要求，探索終端拓展
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、優(yōu)化收購流程、提升服務(wù)能力，確保全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；二是認(rèn)清形勢，加大專賣工作力度，切實修護(hù)好煙葉生產(chǎn)收購秩序，為煙農(nóng)
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品種、不同品質(zhì)煙葉制定不同烘烤方案，使用不同烘烤工藝，確保煙農(nóng)收益。
3、落實煙株結(jié)構(gòu)優(yōu)化。明確目標(biāo)到位，堅持流程到位，強(qiáng)化管控到位
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信息處理反饋的市場監(jiān)管新平臺，徹底解決了市場監(jiān)管效率低下、跨部門信息共享與反饋處理不及時等弊病，實現(xiàn)了工作流程的優(yōu)化，提高了零售客戶服務(wù)效果和工作信息及
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舉報管理工作登記、查處、獎勵等各項制度，規(guī)范舉報案件受理與查辦流程，形成及時登記、及時反饋、細(xì)致取證、嚴(yán)厲查處的良好工作模式；對受理的舉報案件編號登記
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;最早研發(fā)產(chǎn)品的時候，要經(jīng)過冗長的過程，就會覺得不可思議，但建立了自己的產(chǎn)品開發(fā)和試驗驗證體系，速度就會快很多。這兩大體系涵蓋研發(fā)流程、研發(fā)試驗
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能源消耗。
針對高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計缺陷和卷煙消耗偏高的問題，開展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動。圍繞節(jié)能、節(jié)水、減排
