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工作相關的煙草營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)的操作流程，又跟隨王經(jīng)理去了岔路片區(qū)和三流片區(qū)，并在岔路片區(qū)的一家零售戶進行了“品牌培育進千店”站柜助銷服務。當天，我和王經(jīng)理先將零售
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相關工作制度予以保障，如制定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營煙草專賣品監(jiān)管制度、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的工作流程和實施方案以及互聯(lián)網(wǎng)辦案專項經(jīng)費管理制度等，并將相關工作納入日?？冃Э己?#xff0c;促進
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行政許可辦理事項相關要求及流程在政府公開網(wǎng)站、辦公場所公開等地方公開，接受群眾監(jiān)督。堅持服務為先，不斷完善首問責任、服務承諾、一次性告知、限時辦結、責任追究等制度，
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本單位的分類管理辦法、工作流程、考核制度等一系列的相關配套措施，創(chuàng)新方式，不斷完善分類管理模式，形成全市高效統(tǒng)一的分業(yè)管理模式和市場監(jiān)管體系，
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，認真做好協(xié)同；要完善散葉收購調撥工作方案，進一步優(yōu)化流程，合理調配人員，加強與公司技術研發(fā)中心的溝通銜接，提前赴煙葉產(chǎn)區(qū)
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、現(xiàn)場處理；一個平臺受理反饋。以“四大員”網(wǎng)絡為平臺，當場調解無果的實行分流辦理、督辦反饋、結案歸檔；一個流程調解到底。矛盾糾紛調處未成功的個案，
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能力的濃厚氛圍，向廣大煙農(nóng)深入宣傳好這一新政策的重要意義、工作思路、組織管理、技術流程、扶持政策等內容，全面做好優(yōu)化煙葉結構宣傳工作。
六是加強培訓，提高
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，該縣廣大煙技工作者在實踐總結的基礎上，形成了一套適宜峽江水土且較為先進的煙葉生產(chǎn)技術流程，從選種育苗直至烘烤分級，每個環(huán)節(jié)該干什么、怎么干
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組織領導，做好規(guī)劃統(tǒng)籌工作并完善相關管理制度，將清潔生產(chǎn)的理念貫穿于產(chǎn)品設計、工藝流程控制、生產(chǎn)操作、基礎管理和環(huán)境監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)，尤其在產(chǎn)品研發(fā)設計中要繼續(xù)推動
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“注重流程、注重細節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”則完美詮釋了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理各要素，體現(xiàn)在我們日常管理里的每一件“小事”上。因此，各個部門唯有
