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發(fā)現(xiàn)身上的卷煙沒了，于是就開始找商店購買。然而在駕校周邊轉(zhuǎn)了近20分鐘，路過了七、八家店鋪，卻沒有發(fā)現(xiàn)一家店鋪開門。無奈之下，筆者騎車來到位于一家
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20名人員直接對卷煙市場進(jìn)行監(jiān)管?；閱T增加了，工作量也相應(yīng)減少了，但是工作質(zhì)量、工作效率和市場凈化效果卻沒有明顯地體現(xiàn)出來。這主要是個(gè)別稽查員工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、出勤不出
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數(shù)15-20戶。品牌單元創(chuàng)建方法是以客戶的共同銷售屬性劃分“品牌價(jià)值單元”。品牌單元以品牌為核心，根據(jù)價(jià)類、品類及品牌規(guī)格的銷售占比等相關(guān)屬性采用縱向?yàn)V網(wǎng)的劃分方式，從零售
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;多年來足跡踏遍曲靖、保山、紅河、楚雄、大理等植煙區(qū)，甚至在某些煙區(qū)“一扎下去”就是半年或一年，心血幾乎灑遍了紅土高原。他主攻煙草病蟲害綜合防治技術(shù)20多年，
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;有備無患。
客戶經(jīng)理劉雅星：做好組合式拜訪
劉雅星所服務(wù)的客戶有340戶之多，按照每個(gè)月20個(gè)工作日算，平均每天要拜訪近20戶，如果遇到陰雨天
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要維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財(cái)政收入。煙草專賣制度能否鞏固完善，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好，為國家作出貢獻(xiàn)。20多年的發(fā)展表明，只要堅(jiān)持“國家利益
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，并非全部盲從。2012年7月20日的《中國青年報(bào)》發(fā)表題為《生態(tài)貢獻(xiàn)獎也食人間煙火》評論文章，為此事作了客觀的評論，可能會讓控?zé)焻f(xié)會失望。生態(tài)貢獻(xiàn)評獎
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講道理，煙農(nóng)就是不買賬，全鎮(zhèn)一共才建了40座。在給黃開芬做工作時(shí)，技術(shù)員周峰就碰了釘子。老黃相信陪伴了自己將近20年的老烤房，也相信自己的烤煙技術(shù)
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16—20日在轄區(qū)內(nèi)開展社會庫存調(diào)查工作，現(xiàn)將本次調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)查基本情況
（一）調(diào)查戶數(shù)
本次對轄區(qū)內(nèi)零售戶卷煙庫存
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20%以上，最多的達(dá)到60%左右，2-3個(gè)核心產(chǎn)品的銷售比重至少在60%以上。我們也注意到，這些產(chǎn)品大多是已經(jīng)上市多年的老產(chǎn)品，有些甚至是品牌創(chuàng)立
