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高效協(xié)同機制，注重優(yōu)化整合打假資源，推動建設(shè)標準化、信息化的打假破網(wǎng)流程。聚焦創(chuàng)新突破，培育“進”的優(yōu)勢。順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮，南通煙草充分運用云
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，培育更多的“參天大樹”，形成人人講創(chuàng)新、處處講創(chuàng)新、事事講創(chuàng)新的濃厚氛圍，加快打造企業(yè)一流的創(chuàng)新生態(tài)圖。勇做創(chuàng)新機制的“排頭兵”十月份，是科技工作
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陳列的習(xí)慣，進一步加強品牌培育陣地建設(shè)，逐步形成共創(chuàng)共享共贏的零售終端生態(tài)。為了更廣泛地宣傳卷煙陳列標準和規(guī)范，增強客戶認同感，作為試點單位
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的每一個卷煙銷售角落。見證了卷煙農(nóng)網(wǎng)發(fā)展的點點滴滴。她認為客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，合理處理
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品牌規(guī)劃，統(tǒng)籌元春期間品牌培育目標。各單位合理預(yù)留年底庫存，充分考慮各類不確定因素，科學(xué)設(shè)計移庫計劃，主銷規(guī)格、緊俏貨源充分保障，
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消毒、基質(zhì)拌菌、溫濕控制、煉苗鍛苗等關(guān)鍵技術(shù)措施到位率，培育無病壯苗。激發(fā)隊伍活力建立“公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對接、科室村委相對接、煙站煙農(nóng)相對接”三對接工作機制，杜絕以往上熱下冷
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，推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的良好局面。培訓(xùn)課堂上，來自生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等不同領(lǐng)域的青年員工圍繞品牌培育、智能制造等課題展開研討，他們還結(jié)合企業(yè)
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。對此，福建中煙工業(yè)公司區(qū)域市場經(jīng)理謝樹丹深有感觸，“數(shù)據(jù)深度融合到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，更加客觀真實反映市場需求，有利于工商協(xié)同培育品牌?！蓖瑫r
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普遍存在顏色淡、葉片薄、油分少、身份差、彈性弱、香氣質(zhì)香氣量不足等問題，嚴重影響煙葉質(zhì)量信譽和品牌形象。要嚴格執(zhí)行《煙草專賣法》“煙草種植應(yīng)當因地制宜地
培育和推廣優(yōu)良品種。優(yōu)良品種由當?shù)?/div>
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場景，培育消費熱點，激活顧客的消費潛能。通過精致的主題陳列，打造景區(qū)式購物體驗，為顧客帶來更多驚喜，激發(fā)他們的消費熱情。二是提升
