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，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平”的總體要求，深入推進數(shù)字煙草建設(shè)，在電子政務(wù)、電子商務(wù)、決策系統(tǒng)和日常經(jīng)營管理等方面基本上現(xiàn)實
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卷煙零售戶 張老板
在日常經(jīng)營中，商品的安全隱患也不容忽視。你上火車的時候，會發(fā)現(xiàn)車站禁止隨身攜帶的噴霧式的滅害靈，還有日常用噴霧式的定型水，
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戶，在日常做市場時就要做到精確，有的放矢。因此，精確預(yù)測是實施精益管理的前提條件。
一是做好市場信息收集。如何才能做到精確預(yù)測？預(yù)測是要有
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生動，值得玩味。由此，與轄區(qū)幾位卷煙零售戶進行促膝交談，了解當(dāng)前卷煙零售戶守法經(jīng)營的狀況，共同探討零售戶在日常經(jīng)營中守法經(jīng)營的益處以及非法經(jīng)營
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禮品煙，回購人情煙。在高階賣給消費者或者其它零售戶，從中賺錢差價。
四是對卷煙騙術(shù)說不。在日常經(jīng)營中，我們時常見到或者聽到一些零售戶被騙子在購煙過程掉包
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居民日常生活需求；“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”就是利用社區(qū)這個平臺，堅持“居民受惠，社區(qū)受益”的原則，通過微信公眾帳號開設(shè)“社區(qū)微店”，
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。加強日常檢查考核，繼續(xù)實行車間工作日自查、辦公室周查、管理部門月查工作機制，實現(xiàn)檢查表格化、通報圖片化。2015年上半年，各部門日常自查解決問題838項
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的變化，采取較為靈活的營銷手段，牢牢抓住消費者的心。下面，我們就邀請幾位零售商戶，請他們談一談在日常零售經(jīng)營中，是如何進行“跨界營銷
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、謾罵，甚至大打出手。這難道真應(yīng)了那句“同行是冤家”的老話？今天，我特意邀請了幾位有著十幾年超市經(jīng)營經(jīng)驗的零售商戶，請他們談一談在日常經(jīng)營中與同一
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就是要求我們零售戶要尊重顧客。只有將顧客當(dāng)做自己的上帝來對待，上帝才會賜個我們商機。怎樣才能讓顧客獲得“尊重感”呢？在日常的零售經(jīng)營中，我做到三點
