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，蘊(yùn)含著煙草人的心血。為實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌原料個(gè)性化、特色化、差異化需求，山東煙草充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”作用，以“培育中棵煙、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化、提高
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。正如積極培育絕不是加大投放，合理調(diào)控不等于簡單的控量，也并不是減下量來就能對(duì)等還原到狀態(tài)的提振上來，技術(shù)能力的差異、工商協(xié)同的同步、細(xì)節(jié)的執(zhí)行到位都將決定
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，剩下的就是去培育區(qū)域市場(chǎng)的客戶。但固態(tài)電子霧化產(chǎn)品也有其劣勢(shì)，例如在國內(nèi)，即使采用非煙草原料，固態(tài)電子霧化產(chǎn)品也未批準(zhǔn)在境內(nèi)上市銷售，
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，半輩子了做成了一件事。種煙心得：“好胚子，還得有好法子”“好胚子，還得有好法子。”說起近30多年的種煙心得，樊玉紅感慨地說。樊玉紅把培育好
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、預(yù)見性的同時(shí)，上半年的工作推進(jìn)體現(xiàn)了「1+6+2」政策體系的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、突出品牌培育、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管等方面取得了新的進(jìn)展，尤其
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局（公司）引導(dǎo)客戶經(jīng)理自發(fā)組建課題組、攻堅(jiān)隊(duì)，配套人才庫和問題集“索引目錄”讓創(chuàng)新創(chuàng)造更“平易近人”?！昂槔變r(jià)格指南”“秀榮溫馨標(biāo)簽”“吉吉非煙培育法”……一個(gè)個(gè)
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原料均質(zhì)化加工量連續(xù)4年遞增。立足規(guī)范和創(chuàng)新，推動(dòng)基礎(chǔ)管理的高質(zhì)量發(fā)展持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新，推進(jìn)黨建、管理、創(chuàng)新與煙葉工作深度融合，培育煙葉
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”是玉溪品牌經(jīng)典品質(zhì)代表，是為高端消費(fèi)群體精心打造的系列產(chǎn)品。其煙葉均源自專屬“小產(chǎn)區(qū)”。煙草專家長期進(jìn)駐“蹲點(diǎn)指導(dǎo)”，精選優(yōu)良品種經(jīng)代系優(yōu)化培育而成的頂級(jí)烤煙
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，有6種降解率達(dá)到50%；最終，成功篩選出最高的一株，其煙堿降解率達(dá)到72.3%。王瑞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將這株高效菌進(jìn)行規(guī)?；?em class="term">培育，產(chǎn)品化應(yīng)用到
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用戶基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。新的用戶群體而言，都處于一個(gè)起跑線，一個(gè)培育消費(fèi)的過程。三、鋪貨，是否更多事要做？每個(gè)門店的配額將是多少，足夠支撐
