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，還要根據(jù)實際情況和需要，及時制定高價位卷煙監(jiān)管、非煙防控、預(yù)警篩選調(diào)查等其他制度，制度建設(shè)要覆蓋內(nèi)部監(jiān)管的所有內(nèi)容，貫穿全部流程，
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的規(guī)章制度，以完善的制度、優(yōu)化的流程與嚴(yán)格的要求，確保工作不出差錯少出差錯。嚴(yán)責(zé)任，責(zé)任是成就事業(yè)、做好工作、推進(jìn)發(fā)展的根基。要進(jìn)一步強化各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全體職工
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、流程，使每個員工都能清楚地認(rèn)識自己的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，把激勵、約束、管理的制度完善好，有效避免人為因素的干擾，從而留住人才，干好
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;業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步優(yōu)化，基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強。
3、人員結(jié)構(gòu)不盡合理。煙站人員雖然經(jīng)驗豐富，但面對新形勢下基層管理工作，缺乏創(chuàng)新能力，加之
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。亡羊補牢，猶時未晚！只要我們在制度上不斷強化監(jiān)管流程，在思想上筑牢防腐拒變的堅固防線，切實加強黨風(fēng)廉政主題教育，用“兩個至上
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;云南省陸良縣召開了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及中后期管理工作專題會議，會議就優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，并明確了各級各部門的具體職責(zé)和工作任務(wù)，確保了優(yōu)化
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;遇到不明白的問題就及時請教。有的員工還將關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序拍成圖片和視頻，記錄下工藝流程，反復(fù)推敲，充分消化吸收。??? 在“零距離”接觸過程中
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效益”成為廣大干部職工的共識。
健全監(jiān)管制度，出臺實施了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督程序》，明確工作流程；建立了規(guī)范經(jīng)營保障制度，內(nèi)管監(jiān)督長效機制得到進(jìn)一步
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，樹立零售戶規(guī)范經(jīng)營的意識。
二是科學(xué)制定投放策略。建議煙草公司進(jìn)一步完善價格采集信息系統(tǒng)和流程，對毗鄰區(qū)零售戶卷煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在每次投放前，由營銷中心和專賣內(nèi)管
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，姜成康深入濟南卷煙廠制絲、卷包車間一線，詳細(xì)了解生產(chǎn)加工工藝流程，仔細(xì)察看制絲線、高速卷包機組等設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并與職工親切交談，詳細(xì)詢問職工
