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。辦好客戶服務(wù)城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和誠信互助小組建設(shè)天等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，切實(shí)解決客戶管理、客戶服務(wù)和客戶價(jià)值等問題。
五、勇于攻堅(jiān)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)指導(dǎo)考核，查補(bǔ)短
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，通過強(qiáng)化對(duì)銷售人員的考核力度和獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保年度任務(wù)圓滿完成。
二是突出結(jié)構(gòu)提升。圍繞“531”、“461”等知名品牌以及省產(chǎn)“黃金葉”系列卷煙
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，確保工程質(zhì)量合格。
要考核過硬，按照合同的要求、會(huì)議的精神，交委、煙草、監(jiān)理組成的日常檢查組，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，切實(shí)把
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為主線，完善行政執(zhí)法制度，明確行政執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化行政執(zhí)法考核，全面提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平；三是以執(zhí)法監(jiān)督
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衛(wèi)生、開展技能培訓(xùn)、實(shí)施品牌培育、推行站柜助銷，切實(shí)做到零售店證照懸掛醒目、卷煙陳列有序、價(jià)簽規(guī)范統(tǒng)一、專柜整潔衛(wèi)生。月末，“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核
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年度煙葉生產(chǎn)工作思路和近期工作安排。市局煙葉科負(fù)責(zé)人從“計(jì)劃預(yù)安排、土壤改良及冬翻整地、農(nóng)資供應(yīng)、育苗工作、技術(shù)落實(shí)及培訓(xùn)、站點(diǎn)管理考核、合作社建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、如何提高執(zhí)行力”等方面詳細(xì)安排部署
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。加大對(duì)入戶預(yù)檢員的考核力度，提高煙葉把內(nèi)純度。預(yù)檢人員到煙農(nóng)家中和烘烤現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)煙農(nóng)抓好上部煙葉分級(jí)，從源頭上杜絕混部位、水分超限等現(xiàn)象，保證煙農(nóng)
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放心店。市卷煙經(jīng)營者聯(lián)合會(huì)和市煙草專賣行政管理部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)放心店在消費(fèi)者滿意度、守法經(jīng)營、終端形象、配合度四個(gè)方面進(jìn)行打分考評(píng)，銷售違法卷煙、一年內(nèi)被煙草專賣
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的工作制度；建立了考核和責(zé)任追究機(jī)制，形成獎(jiǎng)罰分明的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任導(dǎo)向；完善政（企）務(wù)公開工作制度；形成了基層站、所
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、切合實(shí)際。為保證學(xué)習(xí)效果，該局將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)納入各部門月度工作考核重點(diǎn)，每月定期不定期進(jìn)行檢查、抽查。通過堅(jiān)持不懈抓教育、抓培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了員工的政治素質(zhì)
