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；抓住商機(jī)莫錯(cuò)過，守法經(jīng)營(yíng)是保障。
程老板：送“?！本廴藲狻〉?em class="term">小銷量好
我的便利店開在農(nóng)村，面積50平方米，去年辦
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人！
60年代，陳鵬、王敏佳和李想三人擁有一段愛恨交織的青春。這三個(gè)人是從小一起長(zhǎng)大的發(fā)小，在時(shí)代風(fēng)潮中無法左右自己的命運(yùn)，自己的人生與愛情被沖得
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;正在成為寫字樓、小微企業(yè)和螞蟻軍團(tuán)的最佳吃飯選擇方式了。他們圍坐在一起，看視頻，抽煙煙，他們的直接感受就是在尋找金錢的過程中依靠汗水、依靠改變來實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
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，需要在現(xiàn)實(shí)中靠行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這需要心思，還要策劃和包裝。我們先給自己定一個(gè)小目標(biāo)，萬(wàn)一說不定實(shí)現(xiàn)了呢？
五是抓好服務(wù)。小店
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二手箱式小貨車，遇到顧客在店里購(gòu)買的貨物多了就直接給顧客送到家里，如果顧客有急事需用煙酒一個(gè)電話打來我們就送貨到家，這樣不但方便了顧客，還贏
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;可以嗎？在小餐館吃飯，用一張餐巾紙就行，總要習(xí)慣性抽上兩張三張，擦一張裝兜里兩張，可以嗎？像這樣的小事情，
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、各有文化，與消費(fèi)者和諧互動(dòng)，與社會(huì)環(huán)境有機(jī)統(tǒng)一、和諧共存的“新生態(tài)”。
小終端、大戰(zhàn)略，以打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈和構(gòu)建與零售客戶共生共榮關(guān)系為目標(biāo)，
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、市場(chǎng)監(jiān)管部門依法查處，不能姑息遷就。四要強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管。春節(jié)期間，農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)人流量大、古會(huì)多，無證銷售卷煙的小煙攤不少，有的出售卷煙
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維護(hù)與保養(yǎng)合并“同類項(xiàng)”，主觀人為地延長(zhǎng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)周期，通常對(duì)車輛存在的一些小毛病、小隱患不重視或者不在意，一味地考慮如何“多拉快跑”，沒有
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的好奇。而在春節(jié)期間，有很多顧客是路過走親訪友的，對(duì)抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)并不感興趣。所以，這樣的促銷方式效果并不可觀。
春節(jié)促銷還應(yīng)該注意小細(xì)節(jié)，
