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;爭取把更多的人影響在一起，成為知己和朋友，成為我們鐵桿群之外的有吸引力的事業(yè)的外圍群眾。這些不是吃瓜群眾，煙草需要珍惜他們，他們就是一個個小市場
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的組織生活制度，不斷加強(qiáng)對廣大黨員的形勢任務(wù)教育；另一方面，支部還可以以生產(chǎn)班組班前會、黨小組會等為平臺，以小而活的方式，開展經(jīng)常性
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，全部都是煙味。他們是在吸煙區(qū)抽的煙，但是整個車廂都是煙味”。首都醫(yī)科大學(xué)教授崔小波進(jìn)一步指出，不僅限于本案，鐵路每年運輸人次數(shù)量巨大，列車
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首發(fā)上市，這包集顏值、氣質(zhì)、內(nèi)涵于一體的香煙，帶給了粉絲全新的體驗。在大與小的交替中，在紅與藍(lán)的碰撞中，在方與圓的切換中，在呼與吸
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了，應(yīng)該是一種自然而然的美。沒有到過那里之前，我還自豪于我們這家當(dāng)?shù)氐睦惔髴舻摹?em class="term">小煙廠”。到了那里參觀，才發(fā)現(xiàn)我們真的成了“彈丸”?；貋碇?#xff0c;給同事說
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一點，別讓別人的議論擋住你的視線，這樣的螞蟻，才會是煙草大軍里的那一只螞蟻。
雖然小，雖然崗位單一，但我們是個樂天派
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品種齊全，這也是很多小超市不具備的特點。香煙這種商品很特殊，如果全了，顧客自然機(jī)會愿意來購買。雖然他們心中有固定的品牌，可是還是希望到品種多的店鋪
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半透明、廉政監(jiān)督有缺口等必然會導(dǎo)致“小微腐敗”；煙站職工及煙農(nóng)基本訴求、合理建議等得不到實現(xiàn)，必定會有礙基層煙站民主進(jìn)程的推進(jìn)。
二、新形勢下煙站工作開展的應(yīng)對措施
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”，僅靠想當(dāng)然，卷煙陳列達(dá)不到美觀效果，消費者不會買賬，卷煙銷量上不去，自然影響到卷煙贏利，影響到自己制訂的“小目標(biāo)
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而已，誰知道這一下，就改變了人生呢。發(fā)小同學(xué)之中，有比我頭腦聰明的，有比我健康體壯的，也有比我還努力的，可惜
