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發(fā)展，更加注重基礎(chǔ)研究，深入挖掘模式植物科學(xué)研究?jī)r(jià)值與生物經(jīng)濟(jì)價(jià)值，全面開辟模式植物生物學(xué)效應(yīng)與生物合成新領(lǐng)域，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制勝新的賽道
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可能觸犯的刑事犯罪打擊。二是當(dāng)前煙草制品零售點(diǎn)合理布局主要采取間距加總量控制的模式進(jìn)行規(guī)定，雖有幾次調(diào)整，但在業(yè)態(tài)準(zhǔn)入上并未進(jìn)行嚴(yán)格限制，在利益驅(qū)使下
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基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“1+N”的平臺(tái)架構(gòu)以及“PC+App”兩端應(yīng)用，推動(dòng)了“系統(tǒng)+系統(tǒng)”建設(shè)模式向“平臺(tái)+應(yīng)用”建設(shè)模式轉(zhuǎn)變，
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方式上，依然以傳統(tǒng)的授課方式為主，針對(duì)不同的崗位、不同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)改變僵化的模式，采取與之相適應(yīng)的培訓(xùn)方式，做到老師授課、網(wǎng)絡(luò)課堂、案例研討、情景
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，逐步構(gòu)建起“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)融合模式。圖為中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程。他們以煙水工程為牽引，積極整合資源，合力共建高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，整體
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產(chǎn)品銷售額從4000元提升至5500元?！笆菬煵莨咀屛覍?duì)生活和經(jīng)營(yíng)重新有了希望?！彼屑さ卣f。在陜西農(nóng)村，很多小店店面形象欠佳、經(jīng)營(yíng)理念和模式相對(duì)落后，一些零售客戶對(duì)此
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、新模式興起，為煙用機(jī)械的選型、改進(jìn)和研發(fā)注入了新動(dòng)能。文山煙區(qū)適時(shí)引進(jìn)農(nóng)機(jī)智能導(dǎo)航、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，以智能機(jī)械化促進(jìn)農(nóng)藝發(fā)展。“我們用的機(jī)械有了‘大腦’，
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煙草商業(yè)公司。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、世界衛(wèi)生組織煙草控制與經(jīng)濟(jì)政策合作中心主任鄭榕也支持這種意見，“既然電子煙已經(jīng)實(shí)行專賣制度，那肯定還是按照專賣管理模式，
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滿足力、質(zhì)量提升力、煙農(nóng)黏合力、設(shè)施保障力“五力”聚合，不斷把探索實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化、專業(yè)化、特色化的路徑模式。一看“A+B”，如何增強(qiáng)
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疫情防控全面升級(jí)，延安卷煙廠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開啟封閉式生產(chǎn)模式，240多名干部職工迅速集結(jié)，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位。繼往開來，砥礪前行。陜西
