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，利益需求更加多樣化，訴求愿望越來(lái)越高等等，產(chǎn)生了攀比、不平衡、不知足心理。針對(duì)職工隊(duì)伍中存在的這些思想狀況，麒麟分公司大力加強(qiáng)“大成”文化宣貫工作
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“兩個(gè)至上”相結(jié)合，與“大成”文化宣貫相結(jié)合。
二是引導(dǎo)督促干部學(xué)。分公司各部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，推進(jìn)《準(zhǔn)則》、《條例》和《章程》的學(xué)習(xí)宣傳
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和文化“六個(gè)效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)與“利國(guó)惠民、至愛大成”“大成”文化體系導(dǎo)入，緊扣忠誠(chéng)、責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新的“七彩”煙草專賣服務(wù)品牌內(nèi)涵，“忠于國(guó)家利益、忠于消費(fèi)者利益
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干部職工要以“科學(xué)治煙觀”為指導(dǎo)，以“大成”文化為引領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“延安精神”，從不斷促進(jìn)師宗煙草事業(yè)發(fā)展著眼，
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轉(zhuǎn)變銷售觀念，提高客戶對(duì)新品卷煙的銷售能力。
四是結(jié)合踐行“大成”文化品牌培育行動(dòng)提升品牌出樣?？蛻艚?jīng)理在日常走訪中積極幫助零售戶整理店容，指導(dǎo)客戶做好新品牌的上柜陳列
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，建立健全工作機(jī)制，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)“大成”文化體系內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。牽頭部門與被查單位通過(guò)開展交流匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)問答
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工作。
五是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)和專賣基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真開展好專賣創(chuàng)優(yōu)和技能鑒定、“七彩服務(wù)”、“大成”文化宣貫和信息報(bào)道工作。
會(huì)議由縣局局長(zhǎng)趙昆主持，縣局全體專賣管理人員共30人參加會(huì)議。
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和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。王樹榮總經(jīng)理要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)、全省煙草公司系統(tǒng)工作會(huì)議精神和部署要求，用行業(yè)核心價(jià)值體系和“大成”文化構(gòu)筑共同的思想基礎(chǔ)，最大限度地
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黨的建設(shè)和政治思想工作的緊密結(jié)合；二是與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)和“大成”文化宣貫的緊密結(jié)合；三是與謀劃、推動(dòng)普洱煙草跨越發(fā)展的緊密結(jié)合；四是與加強(qiáng)自身建設(shè)工作
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建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)工作：一是全面有效整合文化資源，進(jìn)一步完善了《保山煙草企業(yè)“大成”文化宣貫手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)了母子文化的高度融合；二是切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)文化
