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，為煙農(nóng)保駕護(hù)航。四是打造貼心服務(wù)。完善煙農(nóng)休息室、候煙區(qū)等設(shè)施，做到空調(diào)、茶水、電視、座椅、藥品五到位，讓煙農(nóng)體驗(yàn)歸家服務(wù)。五是打造稱心服務(wù)。開展公平公正
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%。（楊開剛、王玉婷）
廣西龍州縣局（營銷部）“五到位”有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
為確保疫情防控和日常工作“兩促進(jìn)、兩不誤”，
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培訓(xùn)活動(dòng)，要堅(jiān)持“時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、評價(jià)”五到位，確保培訓(xùn)效果，達(dá)到預(yù)期目的，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶守法、規(guī)范經(jīng)營的自律意識，為卷煙
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，防患于未然。同時(shí)督促各部門做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)間和預(yù)案“五到位”，督促部門切實(shí)采取措施整改隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范和遏制安全
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”，抓實(shí)“三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，切實(shí)強(qiáng)化安全主體責(zé)任，切實(shí)做到“五落實(shí)五到位”。安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展，“十二五”安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn) “六個(gè)為零”的目標(biāo)。
依規(guī)治企
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，各單位（部門）負(fù)責(zé)人要親自參與，安全員要全程跟蹤，切實(shí)做到整改、措施、資金、時(shí)限和方案“五到位”。同時(shí)在管理體系文件修訂的同時(shí)
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開展了煙農(nóng)星級管理，先行先試煙葉預(yù)檢、編碼收購、原收原調(diào)、散葉收購、遠(yuǎn)程監(jiān)控等工作。建立了“五到位”卷煙營銷管理模式和“一體化”管理系統(tǒng)，在全省率先開展工商同城物流、煙箱回收
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、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。尤其是在倉庫防火、機(jī)動(dòng)車輛等安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，更要深入排查安全隱患，做到防患于未然。
第二，煙草企業(yè)要全面落實(shí)和完善安全生產(chǎn)制度
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創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機(jī)制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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;嚴(yán)格整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全專業(yè)技術(shù)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價(jià)制度，形成從發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改、評價(jià)到反饋的閉環(huán)管理，切實(shí)做到隱患排查治理“無
