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，而是停機(jī)調(diào)試好設(shè)備再接著生產(chǎn)。而且在生產(chǎn)的過(guò)程中，加強(qiáng)地對(duì)包裝外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢。
其次是安全生產(chǎn)。不管是做什么，安全是一切工作的核心。把安全放在第一位
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A. McCoy說(shuō)，人力資源戰(zhàn)略對(duì)一個(gè)公司組織的人有怎樣的感受，他們做什么工作，以及怎樣去做工作有很大的影響。它會(huì)影響員工完成公司使命與目標(biāo)的專(zhuān)注與熱情。他說(shuō)
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，甚至還有打掃衛(wèi)生的阿姨。
每個(gè)人都很認(rèn)真的做了準(zhǔn)備，陳述了假如自己是總經(jīng)理，未來(lái)的一年里要做什么，要避免什么，要?jiǎng)?chuàng)新什么
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;組織動(dòng)員干部職工以建言獻(xiàn)策、檢舉監(jiān)督等方式積極參與安全工作；二是要以明晰的工作思路抓安全。公司提出的“1213”安全工作思路，為安全工作做什么、如何做指明了方向、明確了重點(diǎn)
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齊抓共管，變內(nèi)管一條線管理模式為協(xié)調(diào)分工合作到位的“大內(nèi)管”。二要解決好“大內(nèi)管做什么”的問(wèn)題，要緊緊圍繞規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等來(lái)開(kāi)展“大內(nèi)管”工作，要明確管理邊界，突出
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戶的溝通交流，使其清楚地知道該做什么、怎樣去做、做到什么程度以及這樣做的好處，首先在思想上達(dá)成共識(shí)，形成共鳴，進(jìn)而積極配合，主動(dòng)
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議室開(kāi)展了忠誠(chéng)企業(yè)講故事活動(dòng)。
黨支部書(shū)記王光輝在會(huì)上向大家講述了“只差一點(diǎn)”的小故事。他通過(guò)故事，告訴大家不論做什么工作，都要對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)，
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要有責(zé)任心。作為黨員干部，要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)覺(jué)悟，立足于彭澤煙草上水平，上臺(tái)階，剖析為什么入黨、入黨做什么、工作干什么的問(wèn)題
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“十八條”和單位服務(wù)舉措。同時(shí)制作宣傳條幅和墻報(bào)。
二是開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織干部職工學(xué)習(xí)“十八條”，圍繞“優(yōu)化環(huán)境，我該做什么”的問(wèn)題開(kāi)展
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模擬操作，要求模擬從煙葉運(yùn)至分級(jí)地點(diǎn)開(kāi)始至收購(gòu)結(jié)束整個(gè)流程操作，在操作過(guò)程中還要求相關(guān)人員清楚“自己要做什么、怎樣做”，并能講出崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)模擬中
