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;共同打擊卷煙外流違法行為。4.2.3精準(zhǔn)投放策略:對(duì)主要外流品規(guī)涉及的零售戶檔位進(jìn)行分析,對(duì)占比較大的零售戶檔位,對(duì)該檔位的單次供貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下調(diào)或停供。該項(xiàng)
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,動(dòng)態(tài)管理、分類(lèi)施策,并把真煙外流的商戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,定期清查庫(kù)存,對(duì)違法違規(guī)商戶堅(jiān)決按照相關(guān)規(guī)定給予減供停供、停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營(yíng)資格的處罰
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說(shuō)了實(shí)話,擔(dān)心貨源被停供,影響經(jīng)營(yíng),另一方面,擔(dān)心“供出”收煙戶,以后一旦市場(chǎng)形勢(shì)變化,銷(xiāo)量不好,庫(kù)存
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產(chǎn)品要盡量實(shí)現(xiàn)全地區(qū)的覆蓋,要保障貨源的相對(duì)穩(wěn)定和充足供應(yīng),不能隨意斷貨、停供,盡量讓品牌的暢銷(xiāo)周期更長(zhǎng);二是新研發(fā)的卷煙產(chǎn)品要有打造爆款的思維
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對(duì)出口卷煙包裝、標(biāo)識(shí)、代碼等按國(guó)家局規(guī)定執(zhí)行的全過(guò)程管理。
三是共同建立出口回流卷煙防控機(jī)制。對(duì)于出口回流的違規(guī)情況,依據(jù)不同程度采取扣減計(jì)劃、經(jīng)銷(xiāo)商約談、通報(bào)、停供直至取消代理資格
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,建立檔案資料,分檔分級(jí)實(shí)行限供、停供、停業(yè)、取締等違法大戶管控措施。三是要制定詳細(xì)方案。在前期調(diào)研座談的基礎(chǔ)上,可結(jié)合工作實(shí)際制定“兩引導(dǎo)、一打掉”的總體思路
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是穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格的重要手段,但在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中存在價(jià)格檢查不到位的問(wèn)題。主要原因一是有的誠(chéng)信互助小組長(zhǎng)存在怕得罪人的思想,因?yàn)橐坏┎榈降蛢r(jià)銷(xiāo)售行為,就要停供
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后,請(qǐng)煙草部門(mén)對(duì)其進(jìn)行恢復(fù)供貨。針對(duì)煙草部門(mén)向違約持證零售戶停止供貨卷煙的行為,一些煙草業(yè)內(nèi)人士結(jié)合2014年內(nèi)蒙古赤峰市煙草公司因制訂卷煙捆綁銷(xiāo)售規(guī)則對(duì)違反該規(guī)則的零售戶停供卷煙
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)停供。1個(gè)客戶提到幾次壓壞中華(軟),建議打包時(shí)不要放在兩邊放中間。
(七)樣本客戶誠(chéng)信度判斷
通過(guò)調(diào)取
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,主動(dòng)管好“水龍頭”控制總量,適時(shí)對(duì)存銷(xiāo)比偏高、價(jià)格偏低的品牌規(guī)格限供停供,并積極擴(kuò)點(diǎn)增投省內(nèi)外暢銷(xiāo)品牌,促進(jìn)了市場(chǎng)生態(tài)逐步恢復(fù)。
在市場(chǎng)上