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隊(duì)伍，充分激發(fā)專賣隊(duì)伍工作活力。要促使他們熱愛專賣，維護(hù)專賣，潛心專賣。只有這樣專賣工作才能有動(dòng)力，出成效。二、加大執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范
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‘放得開、管得住、服務(wù)好’為目標(biāo)，特別是在‘管’上下足了功夫，‘管’得好能‘放’出活力，‘管’得住能‘服’出成效。通過‘大數(shù)據(jù)+鐵腳板’模式
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“流水帳”。盤點(diǎn)全年?duì)I銷服務(wù)，其根本目的是總結(jié)一年的工作完成情況，查找出存在的問題，為今后卷煙營銷服務(wù)上水平、出成效創(chuàng)造有利條件。從這個(gè)層面來說，
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的新形勢、新環(huán)境同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展。從而，推動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)文化建設(shè)真正上臺階、出成效。
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，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重加強(qiáng)中觀和微觀層面的謀劃，通過自身釘釘子一般的工作舉措，確保落實(shí)國家戰(zhàn)略有抓手、見行動(dòng)、出成效。堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，遵循市場
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、一表、一卡、一標(biāo)精益改善模型”，在物流中心廣泛應(yīng)用，形成一條“找問題—提建議—做改善—出成效”精益改善鏈條。
其他精益工具也在這里得到了充分利用，無論是
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;讓客戶放心滿意，心中無客戶工作必然被動(dòng)，也難以出成效。因此，客戶經(jīng)理在日常工作中一定要做的心中有客戶，以客戶為中心。
以服務(wù)為抓手
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顧客，才可能走出前者的覆轍。
結(jié)語
接手二手店不是一件新鮮事，也不是什么神秘之事。但是真正要將之經(jīng)營好，經(jīng)營出成效來，必須要花費(fèi)精力
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、增稅利”，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級分公司創(chuàng)建的主體責(zé)任，切實(shí)在銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、品牌發(fā)展、客戶成長、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型五個(gè)方面打牢基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建活動(dòng)有特色、出成效。三是扎實(shí)
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的實(shí)用性成果，為此，記者專訪了河南農(nóng)大國家煙草栽培生理生化研究基地高級農(nóng)藝師，農(nóng)業(yè)工程專家楊丁元。
“三自兩高”出成效
“這些年來，我
