為您找到相關(guān)結(jié)果 1970 篇
-
;客服部要求客戶經(jīng)理要積極做好以下幾點工作：一是宣傳該品牌的個性亮點、賣點（包裝、口味、毛利率）；二是重點做好四星級、五星級的上柜宣傳.要求
-
，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。不斷加強管理和服務(wù)，維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好客戶的利益，把提高零售客戶的毛利率作為工作追求目標，把服務(wù)客戶、優(yōu)化客我關(guān)系
-
利益，提高卷煙綜合毛利率，保持零售客戶銷售“華西村（硬經(jīng)典）”的積極性，定期對“華西村（硬經(jīng)典）
-
和毛利率穩(wěn)中有升。
五是切實維護客戶合法利益。針對“兩節(jié)”期間非法卷煙有所抬頭的情況，讓假煙識別簡易方法進店入戶，提醒客戶規(guī)范進貨渠道和謹防卷煙調(diào)包。
-
。充分調(diào)動專賣、營銷、綜合辦全體人員工作積極性，對各自掛點零售戶進行價格整頓，各掛點人員互相檢查，以便提高零售戶規(guī)范價格意識，保證零售戶毛利率
-
綜合毛利率達到10%以上。二是確立了管理模式。采取“零售戶價格自律小組自我管理，煙草部門協(xié)助、引導(dǎo)監(jiān)督”的管理模式，價格自律小組由組長、監(jiān)督員、成員組成。三是成立了由主要
-
;第三季一般開支增加700萬美元，至1.08億美元；毛利率從上年同期的36.1%降至34.7%。利息開支增加了500萬美元。
香煙銷量增長約3%，其中
-
；五是通過加強對零售戶的引導(dǎo)，使其樹立正確的品牌培育觀，提升經(jīng)營毛利率。
會議期間，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自部門近期開展“三增”活動情況進行了通報
-
;適應(yīng)發(fā)展形勢的要求。三要加強監(jiān)控，不斷提升執(zhí)行力。四要鞏固成果，提高零售戶毛利率。
會上，計劃處負責(zé)人傳達了全國價格座談會議精神；上饒市
-
客戶致富工程參與率達到80%以上，零售客戶平均毛利率達到10%以上；總體定位是戶均年盈利增長15%以上。
