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,我們?yōu)榧亦l(xiāng)投資是應(yīng)該的。此次投資能進一步加深我們振興里士滿城市的信念,并且是公共和私人部門創(chuàng)造性思維
和合作的另一個例子?!?/div>
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;分公司)把群眾利益放在首位,著力開展煙草病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站和合作社協(xié)作,抓住有利天氣,以村小組或大段為單位,采取
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此次培訓(xùn)進一步提高了州局(公司)招投標(biāo)從業(yè)人員及內(nèi)部評標(biāo)人員在招標(biāo)、采購活動中的規(guī)范操作水平,降低了經(jīng)營風(fēng)險,為今后規(guī)范招投標(biāo)工作和合同管理奠定
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,造冊按號進行發(fā)放;五層保障是指以煙站和合作社負(fù)責(zé)人為總指揮,成立煙苗配送領(lǐng)導(dǎo)小組、組織協(xié)調(diào)小組、育苗工場負(fù)責(zé)小組、安全巡視保衛(wèi)小組;統(tǒng)一配送是指
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一手資料、品牌建設(shè)和合理訂購貨源等方面有重要的意義,也為了解客戶卷煙存銷情況、加強市場信息的收集、分析和應(yīng)用提供有效依據(jù),能夠更加準(zhǔn)確地掌握卷煙市場的真實需求,
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每到一家,客戶經(jīng)理都要和零售戶拉起3-5分鐘的家常,感謝客戶對煙草工作長期的支持、理解和配合,希望在新的一年里雙方能夠繼續(xù)加強了解和合作,進一步
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(剔除財務(wù)費用),并實施全程動態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控中,要求理順各項費用發(fā)生的必要性和合理性,尤其對重點費用進行定額管理,
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建設(shè)所帶來的良好社會效益表示高度贊揚,表示會積極參與基礎(chǔ)設(shè)施的管護和合理利用,提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特別是煙葉的生產(chǎn)水平。
圖為工作專班走訪“三萬”戶座談情景
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和技巧,同時對環(huán)境因素識別評價、日常運行控制及法律法規(guī)識別和合規(guī)性評價等有了更深的了解,為集團安全標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境管理體系的有效運行奠定了扎實基礎(chǔ)。
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發(fā)生。
此次專項檢查監(jiān)督工作,將由合同主管部門牽頭實施,主要檢查因各種原因造成的空白合同和合同履約率低于20%的農(nóng)戶,在各煙葉收購站(點