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據(jù)實際變化情況動態(tài)調(diào)整相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)，新增卷煙規(guī)格、嘴棒規(guī)格正式生產(chǎn)前3個月不納入考核。層級推進(jìn)。由企業(yè)管理部門組織開展考核方案的制定、調(diào)整、評價工作。規(guī)定若年中遇客觀因素影響確需對考核內(nèi)容進(jìn)行
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。如何讓消費者深刻體驗到產(chǎn)品品質(zhì)？黃鶴樓（視窗）選擇“打開一扇窗”：在嘴棒上創(chuàng)新采用360°全景式天窗設(shè)計，消費者可以透過這個三段式嘴
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，多點開花，亮點紛呈。據(jù)悉，該公司已實現(xiàn)用薄片制作嘴棒，用煙草污泥制作陶瓷罐、煙灰缸。能源的梯級利用助推了綠色低碳循環(huán)發(fā)展的煙草薄片產(chǎn)業(yè)體系初步形成。
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;提升作業(yè)效率。做好嘴棒發(fā)射機(jī)上線的各項配套準(zhǔn)備，提前規(guī)劃機(jī)臺定置擺放，以精簡輔料配送這根線，延展生產(chǎn)現(xiàn)場全方位布局的新變化，努力打造精益高效現(xiàn)場。
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，即全員、全流程、全方位聚力攻堅持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化向內(nèi)挖潛精準(zhǔn)施策，一至十月份，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，其中嘴棒損耗率降幅
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、消耗“雙曬”擂臺賽，實施嘴棒全數(shù)檢驗等自檢、換牌、追溯等過程控制措施20余項，新增記錄、表格15項；開展工藝質(zhì)量專項檢查40次，制作演示視頻
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;對4項主要輔材指標(biāo)進(jìn)行月度考核，今年上半年，嘴棒、卷煙紙、小盒商標(biāo)紙累計平均單耗較上期分別下降7.47支、4.83米、1.35張；以成本清單管控為抓手
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要素及職能職責(zé)，將原料物資科煙葉進(jìn)出管理、片煙高架庫管理內(nèi)容調(diào)整到煙葉倉儲科，更名為物資管理科。一車間新增了制絲中控、香糖料廚房、機(jī)器人開箱等管理控制職責(zé)。二車間新增嘴棒
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，進(jìn)一步加強質(zhì)量觀念，提高全員質(zhì)量意識。
三是以制絲、卷包、嘴棒、新版工藝規(guī)范質(zhì)量知識為內(nèi)容，開展全員答題活動，并以“工藝基礎(chǔ)知識”為主要內(nèi)容開展
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、兩紅集團(tuán)“細(xì)、短、中、爆”設(shè)備實際、近期設(shè)備改造及購置情況、爆珠嘴棒產(chǎn)能、框架紙定位切割、BOPP膜定位應(yīng)用等進(jìn)行了熱烈討論。
