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”的工作總基調(diào)，圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，打基礎(chǔ)，調(diào)狀態(tài)，聚人心，為今后2-3年
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;5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，通過《崇左市煙草公司2013年卷煙營(yíng)銷建功立業(yè)活動(dòng)方案》活動(dòng)的開展，充分凝聚營(yíng)銷戰(zhàn)線員工的智慧和力量，
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人力資源管理的第一要義；始終堅(jiān)持把以人為本作為人力資源管理的核心立場(chǎng)；始終堅(jiān)持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為人力資源管理的基本要求；始終堅(jiān)持把統(tǒng)籌兼顧作為人力資源管理的根本方法
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，爭(zhēng)取使“雙創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階。三是要穩(wěn)步推開?；鶎邮痉吨嘘?duì)的創(chuàng)建工作已經(jīng)到了全面開花的時(shí)機(jī)，要求各個(gè)中隊(duì)按照創(chuàng)建示范中隊(duì)的基本要求穩(wěn)步推進(jìn)，不要激進(jìn)，
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會(huì)議宣讀了廠《“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟和基本要求，并指出將在端午節(jié)后試行員工考勤打卡管理制度，以將“改進(jìn)作風(fēng)年
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煙草在線上高消息 為進(jìn)一步提升專賣執(zhí)法水平，更好地履行煙草零售市場(chǎng)監(jiān)管職能，江西上高縣局緊緊圍繞“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)到位”這一基本要求，
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職責(zé)，把握?qǐng)?jiān)持正確導(dǎo)向的基本要求，為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面提供堅(jiān)定的輿論支撐。
通知要求完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、考核評(píng)比、評(píng)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)等“三項(xiàng)制度”，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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煙草在線畢節(jié)消息 明碼實(shí)價(jià)是卷煙經(jīng)營(yíng)的基本要求，規(guī)范、正確的價(jià)簽既能方便零售戶銷售，不會(huì)因卷煙品牌多而記錯(cuò)價(jià)格，造成不必要的損失，同時(shí)
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資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪、抽查客戶、查閱系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，圍繞省局（公司）2012年基本要求、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、四網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)及物流等工作
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情況、課題攻關(guān)情況、指標(biāo)完成情況三個(gè)方面總結(jié)了工廠2012年度對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，重點(diǎn)對(duì)照“一流卷煙工廠”基本要求和標(biāo)桿工廠，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，提出
