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、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，確保管控到位，營造“內(nèi)管外打”專賣管理工作氛圍。
二、創(chuàng)新模式，突出重點。采取“白加黑、5+2”的錯時檢查方式，
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“謝謝你們來來陪我們過六一，我們也準(zhǔn)備了禮物給你們”正在讀六年級的盤穎娟邊說邊微笑著將紅領(lǐng)巾系在了志愿者的脖子上。盤穎娟家境貧寒，父母常年在外打工，她除了每天堅持上學(xué)
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，助困難，獻(xiàn)愛心”捐款活動，幫助兩戶煙農(nóng)兄弟走出困境。
何金成是安底鎮(zhèn)五龍村的老煙農(nóng)，家有子女7個，長子在外打工，有6個孩子
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;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子、中層、員工、零售戶的思想，形成促進(jìn)改革發(fā)展的濃厚氛圍。四要強(qiáng)化外打內(nèi)管，推進(jìn)專銷結(jié)合，營造規(guī)范的市場秩序。五要做好法律政策研究，防
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;為瀘西縣“三元地區(qū)”綜合整治工作打開了新局面，為貫徹三元地區(qū)“內(nèi)治外打、綜合治理、疏堵并舉、長期堅持”的工作方針奠定了堅實基礎(chǔ)，有效打擊了“三元地區(qū)”涉煙違法分子
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管理工作要以“依法行政”為主題，持續(xù)推進(jìn)“三大體系”建設(shè)，注重內(nèi)管與外打相結(jié)合，堅持專賣崗位在市場，努力實現(xiàn)卷煙市場秩序、打假打私和無證經(jīng)營治理
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;調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)規(guī)范、挖潛力、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)，不斷提升現(xiàn)代營銷水平；三是加強(qiáng)內(nèi)管外打，強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部管理力度，營造良好的煙草市場
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運(yùn)行分析會，全面分析卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、內(nèi)管外打、財務(wù)數(shù)據(jù)等情況，并對銷售異常單位進(jìn)行重點分析。二要堅持實事求是，編制好2015年度預(yù)算，做好
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四是專銷聚力，嚴(yán)格規(guī)范。增強(qiáng)零售戶規(guī)范經(jīng)營意識，洞悉零售戶卷煙動銷及流向，加大專銷結(jié)合工作力度，完善資源共享、信息互通、共同監(jiān)督、內(nèi)控外打
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，幫助客戶提高經(jīng)營能力和盈利水平；要科學(xué)調(diào)配，利用輪休做好物流設(shè)備維護(hù)，確保高效、有序、安全地做好年末卷煙物流配送工作；要持續(xù)保持內(nèi)管外打
