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落實(shí)上狠下功夫；四是集中精力完成五項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)克難任務(wù)（全面推廣應(yīng)用“兩項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)，建成“三個(gè)保障機(jī)制”，把好“四把基本尺度
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》，做到處罰問責(zé)知依據(jù)；通過公開處理一些典型案例，讓大家知道對(duì)同類事情的處理尺度，做到以公開促公正。在此基礎(chǔ)上，完善分配、監(jiān)督、問責(zé)
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;全體人員要始終高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，始終堅(jiān)持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴(yán)厲懲處的尺度不松，主動(dòng)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)
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;分公司）年度工作目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解明確，注重與全省煙草系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)銜接和深度融合，拿出比較全面評(píng)價(jià)企業(yè)精益目標(biāo)管理的尺度，制訂完善綜合
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工作組。11月17日，召開驗(yàn)收考評(píng)工作啟動(dòng)會(huì)，對(duì)驗(yàn)收工作組全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評(píng)價(jià)尺度，明確了驗(yàn)收流程、人員分工及工作
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，切忌丟掉標(biāo)準(zhǔn)、放松尺度、盲目搶進(jìn)度的錯(cuò)誤做法，堅(jiān)決杜絕“前緊、中松、后不管”的亂象。通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)配烤房資源、加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)、精心組織專業(yè)化分級(jí)等措施，在烤好煙
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，加強(qiáng)對(duì)考評(píng)員、督考員的責(zé)任意識(shí)教育，維護(hù)考場正常秩序；三是嚴(yán)把閱卷評(píng)分關(guān)，力求做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)接近客觀，防止標(biāo)準(zhǔn)把握不一、尺度寬嚴(yán)不一
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;有效改善客戶滿意度現(xiàn)狀。三是要立足行業(yè)，抓好客情維護(hù)。要樹立大局意識(shí)，耐心細(xì)致地在客我溝通上下功夫，注重方法技巧，把握好尺度，爭取
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;提高適用法律能力，提升案件辦理水平。并及時(shí)對(duì)一線執(zhí)法人員開展集中培訓(xùn)，統(tǒng)一辦案思想、標(biāo)準(zhǔn)和尺度，提升工作能力和辦案效率，進(jìn)一步提高涉煙違法
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把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收尺度。統(tǒng)一培訓(xùn)后，青雜把關(guān)員深入農(nóng)戶家中，幫助煙農(nóng)分級(jí)，并進(jìn)行青雜把關(guān)（杜絕煙葉“三混”煙葉，杜絕“活筋”煙葉
