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，也存在著較強(qiáng)的階段性和局限性。整頓是針對(duì)存在的突出問題，集中一段時(shí)間和精力解決問題。從性質(zhì)上講，屬于事后管理監(jiān)督，且是在問題已經(jīng)發(fā)生、并非常嚴(yán)重
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的專賣稽查案件指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)也有其局限性，就現(xiàn)有條件下，大多數(shù)地區(qū)的專賣稽查案件指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)還局限于省市自治區(qū)范疇內(nèi)。而隨著制販假犯罪活動(dòng)的全面輻射，一般的涉煙
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大概也只能是靠大家從自覺上去遵守。對(duì)于約束控?zé)煹男Ч?dāng)然是有一定的局限性?！? 根據(jù)中國控?zé)焻f(xié)會(huì)發(fā)布報(bào)告顯示，本次暗訪的高校100%張貼了禁煙標(biāo)志，而去年張貼的學(xué)校僅有
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一定程度上很容易被權(quán)力和關(guān)系所左右，干部人事改革制度也存在著某些微缺陷，為實(shí)施以人為本理念增加了一定難度。有的企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)帶有局限性，范圍不廣
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大范圍的推廣或者推廣效果并不明顯，由此證明這類課題成果要么存在較大的局限性，要么就是還需要進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。既然如此，我們對(duì)此類課題的研究不妨實(shí)行服務(wù)外包
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;還告訴了世界上所有的人。德魯克認(rèn)為，只用一個(gè)“外腦”，還不如不用“外腦”。也就是說，作為“外腦”的每個(gè)人都有他的局限性，領(lǐng)導(dǎo)者只有用多個(gè)“外腦
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1、由于受國家政策的影響，煙草宣傳有一定的局限性，為此，本片段客戶經(jīng)理在零售客戶和消費(fèi)者當(dāng)中掀起：“我是貴州人，我為貴煙作貢獻(xiàn)
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，其工作積極性有多方面的局限性，主要表現(xiàn)在：首先，煙葉技術(shù)員文化程度基本集中在初中水平，其有限的文化素質(zhì)和思想水平，制約
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則認(rèn)為使用“北京市控制吸煙條例”更合適?！耙?yàn)闊o論是控制二手煙還是公共場(chǎng)所禁煙，都具有一定局限性，實(shí)際上這個(gè)法的內(nèi)容包括了很多已經(jīng)不是控制二手煙的內(nèi)容，比如
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的手段則可以多樣化，我們要跳出原來的宣傳報(bào)道局限性，加強(qiáng)行業(yè)外的卷煙打假破網(wǎng)工作成果展示，以正面形象贏取社會(huì)基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，與電子商務(wù)
