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的“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”？以提升標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力。有關(guān)資源配置的因素，也該去認(rèn)真的思考，只有合理地投入了，才有可能收獲果實(shí)。
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牽強(qiáng)附會(huì)地將其與哲學(xué)聯(lián)系在一起，我們可以做些思考，或許有益。
緣于根的哲學(xué)思考
萬(wàn)事皆有緣。黃金葉創(chuàng)牌至今已60多年，其間很多品牌的發(fā)展“其興也勃焉
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相信世界上正如所見(jiàn)所聞的，也不用心去思考社會(huì)是如何發(fā)展的。他們被愚弄成不會(huì)思考的人，但反對(duì)別人這樣說(shuō)自己。以上四類人確實(shí)存在，但是還不止這些。筆者擔(dān)心
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都不買了，不僅如此，以后也不會(huì)再來(lái)啦。
后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)那個(gè)服務(wù)員當(dāng)天就被辭退了。其實(shí)，那個(gè)服務(wù)員真的不懂得換位思考，更是不會(huì)
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的重要作用，對(duì)改革發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻、諸多不可控因素還在增加的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，具有非同異常的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考
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，其次要加強(qiáng)專賣管理，建立一支政治素質(zhì)高、思想覺(jué)悟好、業(yè)務(wù)精通、遵紀(jì)守法、忠于職守的煙草專賣隊(duì)伍。本文就新形勢(shì)下如何規(guī)范依法行政、如何加強(qiáng)煙草專賣管理工作問(wèn)題上積極思考和探索
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、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的思考
員工素質(zhì)的提高不是一件小事，也不是一朝一夕的事。它是一項(xiàng)有計(jì)劃、有規(guī)范的系統(tǒng)工程，應(yīng)針對(duì)行業(yè)改革發(fā)展并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，逐步開(kāi)展一些
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經(jīng)營(yíng)”、“禮品回收店的私下經(jīng)營(yíng)”、“高檔娛樂(lè)場(chǎng)所的維權(quán)經(jīng)營(yíng)”和“樓、堂、館、所的自主經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。尤其是個(gè)別單位對(duì)零售終端建設(shè)還缺乏細(xì)致性調(diào)研和周密性思考，“客戶分類的‘主觀性’、業(yè)態(tài)劃分
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檢驗(yàn)和總結(jié)中螺旋式上升的，二者相互依存、相互促進(jìn)。沒(méi)有理論的先導(dǎo)，沒(méi)有理論的系統(tǒng)思考，工作方向就會(huì)出現(xiàn)偏差。加強(qiáng)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)，首先就是要
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進(jìn)行了一些思考。
一、構(gòu)建“三不腐”機(jī)制要著力解決的突出問(wèn)題
針對(duì)煙草行業(yè)實(shí)際，本人認(rèn)為，構(gòu)建“三不腐”機(jī)制，應(yīng)著力解決好以下幾個(gè)方面的突出
