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”。一是盯貨源供應(yīng)讓客戶“安心”。結(jié)合客戶經(jīng)營需求，以年度、半年度卷煙銷售計劃為出發(fā)點，積極把控銷售節(jié)奏，圍繞卷煙訂足率、社會庫存、市場價格等指標，
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;要加強溝通、相互配合，做好質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)；要做好項目風險防范，確保穩(wěn)妥有序。
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為進一步實現(xiàn)社會供需更高水平的動態(tài)平衡。近日，廣西崇左市煙草專賣局（公司）通過“三個精準把握”提高卷煙運行調(diào)控水平。一是精準把握發(fā)展節(jié)奏。靈活采取銷量進度把
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，技術(shù)人員分組行動，不斷細化安裝環(huán)節(jié)。相關(guān)人員按照設(shè)備安裝手冊標準及要求，嚴格規(guī)范安裝流程，把控設(shè)備安裝要點，做到不出錯、不返工
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，嚴格把控課題實施過程，定期對課題目標完成情況進行評估，助力課題落地落實；三要求真務(wù)實、全員參與，立足實際破解難題，不斷提高
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，確保生產(chǎn)過程得到嚴格把控，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。下一步，電氣維修團隊將制定檢測設(shè)備調(diào)試標準，持續(xù)提升檢測設(shè)備的檢測能效。
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嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。
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煙葉政策引導(dǎo)，充分調(diào)動煙農(nóng)種煙的積極性，增加煙農(nóng)信心。煙草部門要加強技術(shù)指導(dǎo)，嚴格把控煙苗培育、科學(xué)施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，為育苗做好
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客戶的貨源需求及卷煙庫存，重點分析消費群體特點、消費需求、消費結(jié)構(gòu)等，提升市場把控力。悉心做好精準指導(dǎo)。第一時間將訪銷、結(jié)算、送貨、貨源供應(yīng)等信息傳達給每位零售客戶
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工藝質(zhì)量科牽頭、制絲車間協(xié)同配合開展。項目開展前期，項目組成員結(jié)合工作實際，深入分析課題內(nèi)容，嚴格把控研究進度，制定項目計劃與人員組織框架。項目
