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;一味地應付、排斥使用進銷存系統(tǒng),使得我們在推廣過程中遇到了巨大的困難。
二、進銷存系統(tǒng)準確較低的影響因素
1.客戶經(jīng)理不熟悉系統(tǒng)
2.客戶反饋的系統(tǒng)問題解決
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工程的感激,對這些因為干活而穿的臟兮兮的農(nóng)民工,我并不排斥,相反,對他們卻有著一種親切感。雖然他們大多數(shù)只是買5到10元的中檔煙,
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鍋子。解放娘就這樣成了一桿煙槍。
解放一家三口煙癮上來的時候,吸空煙鍋子,撿煙屁股,一根煙卷輪著吸的事情沒少做過。解放爸爸很排斥紙煙,嫌味道
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;“采購辦”在封閉箱內(nèi)隨機抽取供應商,紀檢檢察人員進行監(jiān)督,確保入庫供應商均享受無差別、無排斥待遇,營造公開、公平、公正和誠實守信的良好采購環(huán)境;
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時候,你所謂的賣點,并不一定能打動他們。試想一下,你的商品賣點再好,如果顧客不需要,不關(guān)注,或者對他們有排斥,
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靠近316國道,來往河南司機較多。發(fā)現(xiàn)這一特點,董志三番五次給李傳武做品牌培育工作。在他的苦口婆心下,以前一直排斥訂購省外煙的他嘗到了甜頭,從此
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、煙草行業(yè)的黃金十年帶給大家對煙草市場發(fā)展過于樂觀的未來預期,而當市場的發(fā)展出現(xiàn)阻滯的時候,集體產(chǎn)生對現(xiàn)狀的不接受或者自然排斥,導致出現(xiàn)畏難情緒和悲觀思想
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顧客信任是推介細支煙的前提
顧客在面對零售戶的推介時,總是本能地懷有一種排斥心理?!八蛭彝扑]這種香煙,到底行不行啊?是不是想多賺我錢啊
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他們對更高收入人群更加的排斥。
那么,是什么導致了拿多拿少都抱怨的原因呢?
十八屆三中全會提出,要“讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)
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排斥的態(tài)度,常年經(jīng)營的往往都是經(jīng)常賣的幾個品種,不敢進新品的原因無非就是怕賣不掉,積壓資金。但是老張卻不同,他對新品情有獨鐘。用老張的話