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形式以及安康杯競賽考核有關(guān)情況；三是進(jìn)一步探索了企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，以及如何按照“人、機(jī)、物、環(huán)”的邏輯采取安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法；
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;提出了改進(jìn)措施。主要方面如下：
一是加強(qiáng)中心全面預(yù)算管理，使預(yù)算管理與內(nèi)部控制措施、對標(biāo)管理相結(jié)合，通過預(yù)算項(xiàng)目的分解細(xì)化，將對標(biāo)指標(biāo)細(xì)化
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控制措施。通過每月的市場預(yù)測、庫存調(diào)查及品牌跟蹤銷售，收集細(xì)支卷煙相關(guān)信息，并及時(shí)反饋到工業(yè)企業(yè)，跟蹤細(xì)支卷煙的信息反饋，在貨源投放上，
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，嚴(yán)格規(guī)范重要文件、人事用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)務(wù)接待、案件查繳、貨源管理等方面資料信息的存儲(chǔ)、使用、查閱、流轉(zhuǎn)等程序要求和節(jié)點(diǎn)控制措施，防止重要敏感信息外泄擴(kuò)散
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從業(yè)人員結(jié)合日常工作實(shí)際，對危險(xiǎn)源進(jìn)行重新查找、匯總，確定風(fēng)險(xiǎn)等級以及制定和落實(shí)可行的控制措施等，提高了員工對日常作業(yè)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力和對非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)中
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管理、危險(xiǎn)源控制措施落實(shí)、安全隱患排查治理、安全崗位達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)、《兩高院關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》學(xué)習(xí)情況、叉抱車安裝不系安全帶報(bào)警限制裝置落實(shí)等七項(xiàng)內(nèi)容，對
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控制措施、自救互救及應(yīng)急處置措施等安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)真正深入基層，安全風(fēng)險(xiǎn)真正化解在崗位。
三是嚴(yán)格檢查，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)局以安全崗位達(dá)標(biāo)
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，并共同商討了生產(chǎn)過程中的工藝控制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求與CV值控制等核心節(jié)點(diǎn)的控制措施與應(yīng)對方案。座談會(huì)上，貴州中煙對其近年品牌發(fā)展和原料需求情況作了說明并提出了新
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”規(guī)定要求。
針對下步工作，檢查組要求，一是進(jìn)一步做好配套制度的完善和落地實(shí)施工作，優(yōu)化相關(guān)表單和節(jié)點(diǎn)控制措施；二是進(jìn)一步加強(qiáng)縣級局采購管理
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要素，建立危險(xiǎn)源指標(biāo)庫，明確控制措施；三是注重隱患排查整改，本著“定崗、定人、定責(zé)、定時(shí)”的原則，積極開展隱患治理；四
