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力的必然之舉,也是精益管理‘減少浪費、提高效益’的題中之意?!奔t塔集團分管精益管理的集團領(lǐng)導(dǎo)表示。
作為一項系統(tǒng)性工程,精益管理要順利落地,理念必須先
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,生產(chǎn)處于混亂狀態(tài)。
3.2 有利于提高效益
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,生產(chǎn)所消耗的能源、資源,產(chǎn)品成本的高低,在很大程度
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,“一點一滴”提高效益,讓管理效能充分發(fā)揮,提升管理增效占新增效益的比重。提升了管理增效,就抓住了工商稅利增長的重要措施,稅利增長就會
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,或效率低,不能在適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要。煙農(nóng)必須要學(xué)會思考如何創(chuàng)新模式,以達到提高效益的目的。
只有樹立創(chuàng)新意識,我們才有不斷前進的動力
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,加強“三項工作”規(guī)范管理。四是精準管理,提高效益。要調(diào)整完善集團管理標準,調(diào)整完善質(zhì)量管理體系,抓好基礎(chǔ)管理,向精準管理要效益。五是現(xiàn)代制造
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消除浪費,提高質(zhì)量,創(chuàng)造價值,提高效益的目的,都不能忽視依法管理和嚴格規(guī)范管理。煙草企業(yè)黨、政、工、團組織要齊抓共管,積極宣傳貫徹
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水平的整體提高,來更好地滿足煙草公司需要,提高效益,增加煙農(nóng)收入。采取更加有力的措施促進生產(chǎn)技術(shù)的進一步落實,從整地起壟、大田移栽、田間管理
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,從而達到降低成本,提高效益,使之既保證生產(chǎn)的合理需要,又減少資金占用;三是要開展物流對標工作。對物流對標指標進行調(diào)研,細化
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養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,搞別的都有風(fēng)險,種煙幾乎零風(fēng)險了。
小煙卷兒:咱們煙葉種植,可不是煙農(nóng)種多少咱們就收購多少。有些地方把增加煙葉產(chǎn)量作為提高效益
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合作生產(chǎn),提高效益貢獻度;加強內(nèi)部管理,提升管理質(zhì)量和效益。要抓住機遇,打牢基礎(chǔ),推進自由品牌與合作品牌協(xié)調(diào)發(fā)展?!? 煙草企業(yè)打造