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的具體情況，有針對性的進行指導，要通過現(xiàn)場服務(wù)提高客戶卷煙經(jīng)營和品牌培育的能力?！? 二是服務(wù)與管理相結(jié)合。在加強標準店服務(wù)的基礎(chǔ)上注重日常管理。一方面切實履行公開服務(wù)
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煙草在線臨洮消息 為提高客戶執(zhí)法滿意度，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境。甘肅臨洮縣局創(chuàng)新舉措，積極提升片區(qū)專管員對服務(wù)性執(zhí)法的認識?！? 一是充分發(fā)揮教育轉(zhuǎn)化在日常管理中
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增強，單位整體面貌和衛(wèi)生狀況煥然一新?！? 一是在日常管理中不斷總結(jié)、改進、更新、補充、創(chuàng)新現(xiàn)場管理的方式方法，根據(jù)6S現(xiàn)場管理要求，從細微入手，制定具體
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要求的步驟實施服務(wù)品牌建設(shè)，改進一線服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)標準，使綜合質(zhì)量管理水平得到了升華。
五是和日常管理相結(jié)合。將日常管理納入到質(zhì)量管理體系中，通過
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工作，與國際標準化組織煙草和煙草制品標準化技術(shù)委員會霧化及霧化制品分委會（ISO/TC126/SC3）工作領(lǐng)域相對應(yīng)。由國家煙草專賣局負責日常管理和業(yè)務(wù)指導?，F(xiàn)對
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、保養(yǎng)實施進行指導，最大程度做實“EAM”分析應(yīng)用， 提升設(shè)備運行效率。三是強化整改落實。通過開展數(shù)據(jù)分析，進一步查找在數(shù)據(jù)錄入、日常管理中存在的問題隱患
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，提高日常管理服務(wù)水平，切實發(fā)揮加盟終端的標桿引領(lǐng)作用，以點帶面，構(gòu)建終端基礎(chǔ)提質(zhì)整體閉環(huán)。
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典型案例和處理結(jié)果，增強社會公眾的法律意識和監(jiān)督意識。五是加強隊伍建設(shè)，提高工作水平。針對真煙異常流動工作涉及人員進行專業(yè)培訓和考核，并加強日常管理和監(jiān)督
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報銷關(guān)口。三是注重資產(chǎn)管理。聚焦資產(chǎn)日常管理，成立資產(chǎn)清查盤點小組，按照“誰使用、誰管理、誰維護”原則，采取“以賬查物、以物對賬”雙向核對方式，
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注重細節(jié)，確保各項管理和技術(shù)落實到位。加強“人、財、物”的日常管理，持續(xù)堅持和深化學習制度，綜合運用考核等管理手段，有效推進各項工作落地、落實。
