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，做到日清月結(jié)，切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
四是強(qiáng)化月度貨款資金核對管理。嚴(yán)格執(zhí)行貨款資金月度結(jié)算要求，結(jié)合月度銷售情況，認(rèn)真落實(shí)未回籠貨款核對責(zé)任
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堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合客戶訂購歷史，對照本月度供貨情況及實(shí)際購進(jìn)量，再參照外部與內(nèi)部即時(shí)因素，因時(shí)制宜與零售客戶商定次月供貨總量；
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;按照《現(xiàn)場管理辦法》加大考核力度，加入亮點(diǎn)獎勵制度，持續(xù)開展生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域每日自查、辦公室區(qū)域周查、管理部門月度檢查，做到現(xiàn)場管理零死角。
三是改進(jìn)
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工作。
三是突出業(yè)績考核，確保責(zé)任落實(shí)。將宣傳報(bào)道工作列入個人業(yè)績考核。投稿量按月度進(jìn)行考核，發(fā)稿量按季度進(jìn)行考核，在每季度第一個月對上季度完成情況進(jìn)行考核
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的考評方案，規(guī)定以《局務(wù)會紀(jì)要》形式確定月度工作計(jì)劃和每名分管領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)月度工作計(jì)劃中自己所領(lǐng)辦事項(xiàng)和上級任務(wù)安排等“政令”在所分管的部門、煙站進(jìn)行任務(wù)再分解、責(zé)任再
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，始終把銷售目標(biāo)完成作為卷煙工作的第一要務(wù)，結(jié)合各轄區(qū)卷煙零售商戶經(jīng)營能力和市場卷煙銷售特點(diǎn)，合理統(tǒng)籌月度卷煙銷售目標(biāo)，確保月度銷售目標(biāo)完成。
二是
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，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
二是多維調(diào)研，合理測算。根據(jù)《卷煙零售客戶利潤測算表》調(diào)查維度內(nèi)容，對零售客戶經(jīng)營的卷煙規(guī)格、月度卷煙購進(jìn)量、月度卷煙銷量、庫存、單規(guī)格
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煙草在線永順消息 近日，湖南湘西永順縣局召開營銷、專賣、物流月度工作例會，針對州局下達(dá)的2014年卷煙銷售目標(biāo)和客戶滿意度指標(biāo)開展工作部署，要求三員
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情況，對客戶經(jīng)理日?？蛻舴?wù)情況開展有效抽查，對市場經(jīng)理檢查效果進(jìn)行評估，以此作為市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理月度績效考核的重要依據(jù)，提升客戶滿意度
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客戶卷煙訂購情況進(jìn)行跟蹤，對未訂貨客戶及時(shí)查明原因并做好信息反饋。
四是強(qiáng)化品牌培育，月度考核到位。把市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理月度銷售完成情況、重點(diǎn)品牌培育情況、指定品牌促銷
