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”工程等，為更多的降本增效項(xiàng)目開展奠定技術(shù)根基。動(dòng)力甲班自主維修組員正在給除塵疏灰管安裝檢修口。馮新元 攝與此同時(shí)，車間技術(shù)骨干充分發(fā)揮創(chuàng)新智慧，錨定蒸汽
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較快，保障車間生產(chǎn)需要空調(diào)系統(tǒng)比往常更早開機(jī)，眼見空調(diào)操作工柳繼緒還不緊不慢，運(yùn)行甲班跟班長(zhǎng)安帥趕緊提醒：“小柳，今天氣溫升得比較
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;運(yùn)行甲班跟班長(zhǎng)安帥提醒道：“小柳，今天氣溫升得比較快，空調(diào)是不是該開機(jī)了？”“班長(zhǎng)，根據(jù)空調(diào)預(yù)測(cè)智能模型計(jì)算，40
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;有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠組織召開2022年度優(yōu)秀技術(shù)類QC成果發(fā)布會(huì)。2023年，云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠制絲車間生產(chǎn)甲班獲得“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。值得一提的是，
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，持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效。以卷包車間甲班為例，在日常質(zhì)控管理方面，他們不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，先后編制了“高速機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)”“全檢流程及關(guān)注點(diǎn)”“設(shè)備實(shí)操
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績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效。以卷包車間甲班為例。在日常質(zhì)控管理方面，他們不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，先后編制了“高速機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)”“全檢流程及
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指導(dǎo)咱們練習(xí)實(shí)操，下班后在梗絲段切絲機(jī)開課……”許昌卷煙廠制絲車間甲班青工約好時(shí)間，讓車間的技術(shù)專家為大家“開小灶”。馬奔乃見良御。技能大賽、技術(shù)比武、操作工等級(jí)考評(píng)在車
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頒發(fā)的“重合同守信用先進(jìn)單位” 、省級(jí)“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，并被安徽省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予 “誠信標(biāo)兵單位”。2007年，安徽中煙工業(yè)公司阜陽卷煙廠卷接包工段甲班
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雖然只來了半年多，但已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面了，下周就讓他擔(dān)任卷煙機(jī)擋車工吧?！?em class="term">甲班班長(zhǎng)栗永航看著迅速成長(zhǎng)的楊子斌下定決心道。但踏上新崗位的第一天，楊子斌就感到了差距
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班生產(chǎn)聯(lián)合檢查管理規(guī)定》、《卷包車間甲班質(zhì)量管理制度》等20余項(xiàng)制度文件，不斷完善班組考核制度、班組評(píng)分辦法、員工考評(píng)辦法等。切實(shí)細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)分工、規(guī)范員工行為，
