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圍繞新形勢(shì)下的精益化生產(chǎn)管理理念,結(jié)合當(dāng)前保康生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)培訓(xùn)了煙葉植保、不適用煙葉處理、煙葉烘烤、大田管理等重點(diǎn)內(nèi)容。培訓(xùn)授課結(jié)束后,對(duì)所有參加培訓(xùn)的人
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和獨(dú)具特色的管理理念表示贊賞,認(rèn)為昆煙精神歷久彌新。
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,不斷提升企業(yè)管理水平。
二是積極推進(jìn)精益管理。組織學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識(shí),并與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合,不斷提升管理者和員工的管理理念,完善企業(yè)管理
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煙草在線云夢(mèng)消息 為加強(qiáng)專賣市場(chǎng)管理,強(qiáng)化“服務(wù)式”管理理念,打破零售戶和專賣管理部門之間管理與被管理關(guān)系的刻板印象,樹立執(zhí)法為民的行業(yè)形象
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就下一步工作,安徽省局(公司)要求各單位注重“營造氛圍、突出重點(diǎn)、項(xiàng)目帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)”,積極引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)精益管理理念,
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發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
云南煙葉復(fù)烤公司要求:打牢基礎(chǔ),持續(xù)改善扎實(shí)推進(jìn)公司精益管理工作,以精益管理理念為引領(lǐng),以夯實(shí)管理基礎(chǔ)、深挖潛力為重
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此次文件修訂按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、全面實(shí)施的原則,以精益安全管理理念為指導(dǎo),以簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程為出發(fā)點(diǎn),旨在通過對(duì)《煙草
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的職業(yè)健康體檢,并建立個(gè)人健康體檢檔案。同時(shí),落實(shí)人本安全管理理念,加強(qiáng)職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),提高員工安全健康意識(shí),做到“我要安全
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客戶體會(huì)到了現(xiàn)代終端建設(shè)帶來的好處,激發(fā)客戶建設(shè)終端的積極性,提升了客戶對(duì)煙草企業(yè)的依賴度和信任感,促使客戶卷煙經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
客戶經(jīng)理在安裝
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倉庫倉儲(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、供電系統(tǒng)、車間、防雷、防靜電、送貨車輛7個(gè)方面進(jìn)行區(qū)域?qū)m?xiàng)安全評(píng)估工作,要求嚴(yán)格按照法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的要求,以精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的管理理念方法