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，力爭(zhēng)在活動(dòng)中當(dāng)模范、做表率，讓雅安煙草“全國(guó)文明單位”的金字招牌實(shí)至名歸。
與知名品牌建功立業(yè)相結(jié)合，加強(qiáng)自主品牌培育。繼續(xù)鞏固“嬌子”品牌在銷售比重
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目標(biāo)任務(wù)完成較好；二是自主品牌培育、七匹狼（通福）銷售和網(wǎng)上訂貨成功率等三項(xiàng)指標(biāo)全市第一；二是專賣信息系統(tǒng)排名前列，專賣培訓(xùn)
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;加快追趕一類嬌子、自主品牌目標(biāo)進(jìn)度步伐，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)齊駕并驅(qū)。四是著力推進(jìn)淡季卷煙銷售策略，嚴(yán)格落實(shí)《每周四卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)度報(bào)告制度》和《目標(biāo)任務(wù)問(wèn)責(zé)制度》，
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能力。三要目標(biāo)分解要更加有效到位，強(qiáng)化日計(jì)劃執(zhí)行力度。四是卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)管理要更加科學(xué)，密切關(guān)注市場(chǎng)監(jiān)控，抓好自主品牌培育，把握好品牌培育重點(diǎn)
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30.35億元，同比增長(zhǎng)6.54億元，增長(zhǎng)27.49%，完成年計(jì)劃的55.18%。其中廣西自主品牌“真龍”銷售量同比增長(zhǎng)達(dá)64.02%；8元以上“真龍
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基礎(chǔ)，在自主品牌培育上要精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)管理，拿出切實(shí)可行的辦法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升網(wǎng)建指標(biāo)水平。
三是專賣管理，從開(kāi)始“天府迅雷
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情況，分析銷售工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。余丹提出，在自主品牌培育中客戶經(jīng)理要多分析、多指導(dǎo)和幫助客戶做好品牌推薦工作。并就下步銷售工作作了具體的安排布置。然后，雷
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，縣局（營(yíng)銷部）分管領(lǐng)導(dǎo)及專賣管理、卷煙營(yíng)銷人員共計(jì)22人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)本月專賣管理、卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)自主品牌培育和專賣對(duì)標(biāo)工作面
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抗旱保苗工作，確保圓滿完成全年生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)；三是抓好卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作，鼓足干勁，再添措施，在自主品牌培育和網(wǎng)上訂貨工作上苦下功夫
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的分析和把握，加大對(duì)措施改進(jìn)效果的跟蹤監(jiān)測(cè)；拓寬對(duì)標(biāo)領(lǐng)域，將專賣管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)納入對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，并增加自主品牌培育、高級(jí)卷煙營(yíng)銷人員持證率等指標(biāo)
