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，但這需要的是時(shí)間和毅力，至于恢復(fù)味覺(jué)，那只能說(shuō)是奇跡。
病情好轉(zhuǎn) 愛(ài)妻重返工作崗位
兩次手術(shù)，加上各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)高達(dá)30多萬(wàn)元。除了醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)部分
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按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作導(dǎo)致考評(píng)不合格的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)有權(quán)依據(jù)服務(wù)協(xié)議要求服務(wù)隊(duì)返工或賠償損失。
該社組建了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸6支專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，下設(shè)26個(gè)
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作業(yè)效率低，且經(jīng)常出現(xiàn)裝錯(cuò)箱停機(jī)返工的情況，卷煙分揀效率較低；另一方面，包裝材料采購(gòu)環(huán)節(jié)耗費(fèi)較多的人力、物力和時(shí)間。此外，東營(yíng)市
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和返工費(fèi)大大節(jié)省！”連續(xù)一個(gè)月的實(shí)踐，技術(shù)人員扎進(jìn)了仿真建模的研究當(dāng)中，前后迭代了十幾個(gè)版本的仿真模型，最終發(fā)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)計(jì)的3個(gè)隱藏問(wèn)題并找到
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和返工費(fèi)也省了近10萬(wàn)元！”創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。為了更好地迎接大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能帶來(lái)的技術(shù)變革，2023年4月，長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)成立了智能制造專(zhuān)辦
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”，寄托著昆煙人對(duì)于制絲線(xiàn)提質(zhì)增效降耗的更高追求——數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿。以數(shù)字化集中控制制絲線(xiàn)生產(chǎn)全流程，不僅使產(chǎn)能大幅度提升，減少重復(fù)加工、消除質(zhì)量返工
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滾來(lái)滾去，所以需要一個(gè)能托著雪茄的雪茄托，別小看這個(gè)小托，潘大說(shuō)是做了很久返工幾十次才完成的，有小托托著雪茄，就不用擔(dān)心雪茄滾來(lái)滾去或者
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、買(mǎi)燈具，確保店鋪改造不返工、少花錢(qián)，達(dá)到設(shè)計(jì)效果。裝修的工人都很奇怪，怎么這么多穿著襯衫、戴著黨徽的人在幫忙，得知原委后，不禁豎起
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;確保工作連續(xù)性、準(zhǔn)確性，“三化”工作始終有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)、清楚工作進(jìn)度，不易導(dǎo)致工作斷檔、不到位。要做到熟讀方案，確保工作不偏離方向，不致返工
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，為外出返工人員協(xié)調(diào)辦理復(fù)工證明300余份。
疫情防控期間，防護(hù)物資供應(yīng)較為緊張，對(duì)零售客戶(hù)生活和經(jīng)營(yíng)造成了不利影響。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)急客戶(hù)所急、憂(yōu)客戶(hù)所
