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;人人都是安全管理者，形成了“人人想安全、個個懂安全、全員抓安全”的全員參與格局。
未雨綢繆，兩個關(guān)鍵明思路。突出安全管理“重心下移、關(guān)口前移”兩個關(guān)鍵思路，
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;進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳、明確縣鄉(xiāng)兩級煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策，要求干部下村駐村，召開村民小組會議、煙農(nóng)會議，以抓實面積為工作重心，發(fā)展本地?zé)熮r(nóng)為核心。煙葉
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，“三高”穩(wěn)步推進(jìn)的做法得到市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一是堅持高起點。深入貫徹落實國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的基本方針，堅持“辦公設(shè)施現(xiàn)代化、崗位職責(zé)規(guī)范化
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預(yù)警參數(shù)設(shè)置的科學(xué)性和有效性。三是進(jìn)一步做實重心下移工作，提高三員對異常信息的收集能力，將內(nèi)管重心下移工作落到實處。
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統(tǒng)治工作；二是要及時轉(zhuǎn)移工作重心，從現(xiàn)在開始到收購，要將工作重心轉(zhuǎn)移到田塊里面，全面提升煙葉質(zhì)量，確保種煙效益；三是
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各項工作的重心所在，市場營銷工作是推進(jìn)“七匹狼”上水平的最直接體現(xiàn)。市場營銷工作要增強(qiáng)信心、保持耐心、抱定恒心?！巴ㄏ盗小笔歉＝ㄖ袩熒婧桶l(fā)展的希望所在，營銷工作人員要樹立
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煙草在線曲靖消息 4月30日，云南省麒麟煙草分公司越州煙葉站召集全站19名職工召開當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作緊急會議，把工作重心從烤煙移栽轉(zhuǎn)移到栽后管理上來。
會上越州
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，扎實推進(jìn)嚴(yán)格落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重構(gòu)生產(chǎn)組織模式、推動精益創(chuàng)新管理、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)督促四項關(guān)鍵措施，把工作重心放到推動技術(shù)進(jìn)步、提升煙葉質(zhì)量、彰顯風(fēng)格特色上來。
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；堅持關(guān)口前移、重心下移，定期組織安全管理員、班組骨干開展安全隱患風(fēng)險排查活動，建立隱患臺賬，有效形成閉環(huán)管理；通過隨機(jī)抽查、定期
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，打造現(xiàn)代化客戶終端集群?！?”即二星現(xiàn)代終端?？蛻艚?jīng)理統(tǒng)籌城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，形成終端合力。將工作重心放在零售客戶服務(wù)方面，提升店面形象，全力打造二星現(xiàn)代
