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下，加強(qiáng)自身建設(shè)，健全工會組織，依法推進(jìn)“兩個普遍”；實(shí)施“陽光政務(wù)”，推進(jìn)民主管理，切實(shí)發(fā)揮好職工的代言人和橋梁紐帶作用
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，與時俱進(jìn)，用制度保證規(guī)范的順利運(yùn)行。
二是嚴(yán)格落實(shí)整頓規(guī)范。全面落實(shí)應(yīng)招盡招、真招實(shí)招要求，完善民主管理、辦事公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控
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“誰主管誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，要求各單位、部門對照年初簽訂的責(zé)任書內(nèi)容開展自查，針對薄弱環(huán)節(jié)積極落實(shí)措施加以整改，
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了此次會議的主要目的。隨后煙農(nóng)代表、零售商戶代表暢所欲言，提出了對煙草行業(yè)工作的意見和建議，并就有關(guān)問題進(jìn)行了公開咨詢，該局主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對各位代表提出
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”及工程監(jiān)理單位、各個標(biāo)段的建筑公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上雙方就項(xiàng)目施工管理、工程巡檢職責(zé)、施工質(zhì)量、資金管理等問題進(jìn)行了商討并形成具體解決措施辦法。
工程例會制是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主管
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，宣講了浙江中煙的企業(yè)文化、利群系列品牌的發(fā)展歷程和制作工藝，著重介紹了利群牌卷煙的優(yōu)勢所在和推廣手段。
該局主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2013年示范街零售終端建設(shè)情況，
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;及時認(rèn)真地把省、市公司“冬防”精神和工作任務(wù)，傳達(dá)、部署、落實(shí)到各基層、各部門，不斷增強(qiáng)廣大群眾消防安全意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則
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;防止漏管失控。四是分解落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到個人。五是制定穩(wěn)控措施。制定“兩會”期間“24小時雙崗”值班
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;主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，實(shí)行包片責(zé)任制，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員，走基層、建終端、育品牌、優(yōu)舉措，為全區(qū)終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了重要保障?！? 二是加強(qiáng)
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“三滿意”，確保社會大局穩(wěn)定和煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
縣煙辦室、縣煙草公司有關(guān)人員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的主管領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長參加會議。
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