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根據(jù)各站工作完成情況，對照考核方案進(jìn)行打分，按全縣考核總分分配市局核定的全縣考核對象的年終績效工資總額，煙站再根據(jù)各人工作完成情況，實(shí)行二次分配
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成本2000多萬元。二是加大防災(zāi)抗災(zāi)力度。定期發(fā)布天氣預(yù)測周、月報(bào)和病蟲害監(jiān)測預(yù)報(bào)，投入267萬元在主產(chǎn)區(qū)開展人工防（消）雹。按照10元/畝的標(biāo)準(zhǔn)為所有煙田購買災(zāi)害
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，二是節(jié)約用種，減少苗床面積，單位面積育苗效率提高，成本降低；三是漂浮育苗技術(shù)含量更高，采用人工配制的適宜基質(zhì)
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只要有充足的水分、合適的溫濕度環(huán)境，就可以正常生長，該技術(shù)通過人工打一個(gè)窩穴、淋澆水肥，為幼苗提供了一個(gè)類似于苗床的生長環(huán)境，可以保證煙苗提前
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還通過為種煙大戶進(jìn)行烤房利用、人工需求、資金投入等情況進(jìn)行分析，確定大戶適度規(guī)模種植面積，尋找最高效益方案，并對適度規(guī)模種植大戶煙葉生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤服務(wù)
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;有效地降低了煙葉經(jīng)營成本，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的收購資金人工支付方式則顯得不配套，讓管理難以規(guī)范，更影響了煙農(nóng)的種煙積極性，因此，改變落后付款
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。這改變了過去人工訪煙、電話訂煙的舊模式，打破了收現(xiàn)金、刷卡的舊觀念，采用電子結(jié)算的收費(fèi)模式，全面提高的辦事效率。我知道還有的小零售戶在實(shí)行電話訂煙的模式
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;確保全縣烤煙等農(nóng)作物不受損失。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。在實(shí)施人工增雨防雹作業(yè)計(jì)劃前，為避免延誤戰(zhàn)機(jī)，實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的單位應(yīng)迅速向有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)向空域管制部門申請
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了，用打包機(jī)或人工打包，煙葉的損害也減小了?！睋?jù)了解，在今年陸良縣的散葉收購工作中，這個(gè)“金點(diǎn)子”也在各試點(diǎn)進(jìn)行了推廣和運(yùn)用。
這些“金點(diǎn)子
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，確保應(yīng)蓄盡蓄，在確保庫塘安全的前提下，提前關(guān)閘蓄水，密切跟蹤氣象信息，抓住每次降雨過程組織人工增雨作業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶利用
